入職2個月成辭職高峰 錢少活多學(xué)不到經(jīng)驗(yàn)成主因

“實(shí)習(xí)期沒滿就離職，踏入職場不到半年就換工作，工作不順拔腿就走……”一些招聘網(wǎng)站近期發(fā)布的職場“閃辭”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過三成的應(yīng)屆生在入職兩個月后辭職。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，南京這樣“一言不合就閃辭”的90后有不少，而七月招聘旺季過去沒多久，最近不少人才交流機(jī)構(gòu)和各大招聘網(wǎng)站又來了很多“回頭客”。錢少、活多、學(xué)不到經(jīng)驗(yàn)成“閃辭”的三大主因，不過也有畢業(yè)生離職理由很奇葩：因?yàn)檫€沒玩夠或者職場不順想回老家靠父母。 揚(yáng)子晚報(bào)全媒體記者 韓飛 徐曉風(fēng)

記者調(diào)查

銷售文案后勤，易打退堂鼓

哪些職位應(yīng)屆生離職率較高？“銷售”崗是很多人心目中的答案。

李磊（化名）去年本科畢業(yè)，應(yīng)聘到一家知名藥企成為醫(yī)藥代表。隨著同事的相繼離職，工作僅一年的李磊，已經(jīng)成為部門里資歷最老的員工。今年7月，部門經(jīng)理招了3個應(yīng)屆畢業(yè)生。不出李磊所料，其中兩個應(yīng)屆生拿到第一個月工資后就辭職了。

23歲的小吳就是李磊口中干了一個多月就辭職的前同事之一，今年6月份從江蘇某醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)。各方面成績優(yōu)秀的小吳畢業(yè)前已通過事業(yè)單位招聘考試，被老家徐州一所醫(yī)院藥房錄取。但小吳并不甘心，希望挑戰(zhàn)一下，于是到南京應(yīng)聘醫(yī)藥代表。但現(xiàn)實(shí)很殘酷，跑了一個月業(yè)務(wù)，訂單沒拿到幾份。“每天都要去陌生的醫(yī)院拜訪，每天都會經(jīng)歷白眼、吃閉門羹，自尊心實(shí)在受不了”是小吳臨走前對李磊說的最后一句話。

除了銷售，收銀員、文案策劃、后勤等部門也最容易出現(xiàn)“一言不合”的跳槽者。今年7月份剛剛從南京一所大學(xué)畢業(yè)的小朱7月份在北京一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找到了公關(guān)文案的工作，結(jié)果不到兩個月就決定辭職：“每天沒完沒了地加班，或者是飛到全國各地去協(xié)助做地方推廣，同事間競爭也很激烈，兩個月來每天睡覺平均不超過6小時，累且不快樂，干脆走人吧。”

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

餐飲文娛醫(yī)藥，也是“閃辭”重災(zāi)區(qū)

58同城招聘剛剛發(fā)布的職場“閃辭”專項(xiàng)調(diào)查顯示，餐飲/住宿，文化娛樂，醫(yī)藥，金融，房地產(chǎn)成為畢業(yè)生“閃辭”重災(zāi)區(qū)；從地域看，一線城市的“閃辭”比例遠(yuǎn)高于二三線城市。就崗位而言，銷售、收銀、后勤、保潔“閃辭率”最高，文案策劃、新媒體“閃辭率”也高達(dá)32.35%。

就業(yè)專家分析說，餐飲、銷售之類的企業(yè)用工需求旺盛，入職門檻低易上手，在就業(yè)壓力空前的情形下，頗受應(yīng)屆畢業(yè)生的青睞。但餐飲業(yè)工作多以體力勞動為主，重復(fù)性極高，銷售業(yè)工作時間較長，加班更是家常便飯，所獲待遇往往難以匹配工作量。因此，這對于大多被養(yǎng)在“溫室”的90后應(yīng)屆畢業(yè)生而言，無疑是一種“極限挑戰(zhàn)”，“閃辭”似乎是可以被理解的。

記者調(diào)查

辭職者抱怨：錢少活多學(xué)不到東西

應(yīng)屆生“閃辭”比率為什么這么高？記者在一些應(yīng)屆畢業(yè)生社區(qū)論壇上發(fā)現(xiàn)，不少應(yīng)屆生抱怨工作不開心。

網(wǎng)友Medea是省內(nèi)一所211大學(xué)的本科畢業(yè)生，畢業(yè)前就拿到某國字頭銀行無錫分部錄取通知書，讓其他同學(xué)十分羨慕。然而7月份入職后，Medea的心情卻越來越糟糕，最終決定辭職。在交流論壇上，她寫道：“因?yàn)闋I業(yè)廳人手不夠被強(qiáng)行安排上了柜臺，真是心累?？粗切┱鞂θ祟U指氣使的客戶每天都不開心，提心吊膽怕業(yè)務(wù)出錯。不想這樣過下去，已決定辭職考研，感覺還是學(xué)校好。”

網(wǎng)友“五花肉”發(fā)帖抱怨說，自己辭職后現(xiàn)在的心情十分復(fù)雜。“第一家是廣告公司，加班累點(diǎn)可以忍受，但是有一天領(lǐng)導(dǎo)居然讓我?guī)退雍⒆臃艑W(xué)，實(shí)在太過分了，我又不是保姆，一氣之下辭職了。”

上文提到的醫(yī)藥代表李磊也有話說：“你看現(xiàn)在招聘網(wǎng)站幾乎每天都有公司招醫(yī)藥代表、銷售代表，因?yàn)槟軋?jiān)持下來的太少了。原因很簡單，一個是錢少了，再一個就是活兒太累，加班多。”以李磊所在公司為例，應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期長達(dá)6個月，其間只拿基本工資的80%（約2000多元），沒有任何提成，付完房租所剩無幾，但公司任務(wù)考核卻不打折扣。所以不少應(yīng)屆畢業(yè)生熬不到實(shí)習(xí)期結(jié)束就辭職了。

應(yīng)屆生們曬出的辭職原因很多，有嫌工作地點(diǎn)離家遠(yuǎn)的，有說食堂飯菜太難吃的，有嫌棄領(lǐng)導(dǎo)總是板著臉的，還有討厭上司半夜發(fā)微信布置任務(wù)的。

58同城調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，從“閃辭”原因來看，因工資低、福利待遇差而“閃辭”的人數(shù)占比最大，高達(dá)30.53%；學(xué)不到經(jīng)驗(yàn)，無法提高自身能力而辭職的人占比22.57%；受夠可怕加班和想再出去逛逛的分別占13.29%和10.46%；無法應(yīng)對好人際關(guān)系的占比9.87%；想回老家發(fā)展的占7.40%。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

過半實(shí)習(xí)生月薪低于2600元

而趕集網(wǎng)近日針對實(shí)習(xí)生收入及工作生活狀態(tài)進(jìn)行的大數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，有54.6%的實(shí)習(xí)生平均薪酬在50-120元/天之間，按每個月22個工作日計(jì)算，那么折合月薪就是1100元-2600元之間。這個月薪水平對于在一、二線城市打拼的實(shí)習(xí)生來說，連基本的生存都難以維持，在省吃儉用之余就只能依靠父母資助來度過這段尷尬期了。業(yè)內(nèi)人士表示，薪資待遇仍是影響就業(yè)或辭職最關(guān)注的重要因素，工作時間不穩(wěn)定，無法提供成長機(jī)會等因素，成為了“閃辭”現(xiàn)象頻現(xiàn)的重要原因。與此同時，也存在應(yīng)屆畢業(yè)生人際關(guān)系處理能力差、抗壓能力弱，心態(tài)不穩(wěn)定，低視一些“藍(lán)領(lǐng)”崗位等個人因素的較大影響。

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金融、IT、電商老板最慷慨

那么，什么行業(yè)的實(shí)習(xí)生和新入職菜鳥最幸福？趕集網(wǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)分析顯示，金融業(yè)、IT互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)成為實(shí)習(xí)生平均薪酬最高的三個行業(yè)。在這三個行業(yè)中，有50%-60%的實(shí)習(xí)生平均月薪最高可達(dá)2600元，超過10%的實(shí)習(xí)生每月可拿到4400元。而制造業(yè)、文化娛樂、零售業(yè)則成為了實(shí)習(xí)生平均薪酬最低的三個行業(yè)，平均70%以上的實(shí)習(xí)生月薪保持在1100-2600元之間，20%的實(shí)習(xí)生月薪甚至只有1100元。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，造成這種實(shí)習(xí)生薪酬高低之差最根本的原因在于所在行業(yè)的技術(shù)含量。

近半畢業(yè)生拒絕“裸辭”

調(diào)查數(shù)據(jù)還顯示，大部分應(yīng)屆畢業(yè)生在“閃辭”時會考慮自身生存問題而不輕易選擇裸辭，但由于處事經(jīng)驗(yàn)不足，對自身的職場定位不準(zhǔn)，無法快速適應(yīng)所處的工作環(huán)境及崗位，“一言不合就裸辭“的現(xiàn)象也時有發(fā)生。不過，47.35%的應(yīng)屆畢業(yè)生完全不認(rèn)可“裸辭”。持“裸辭”與被惹毛才會“裸辭”觀點(diǎn)的應(yīng)屆生占比分別為三成和兩成。

對此，58同城招聘負(fù)責(zé)人劉侃表示，一般來說，初入職場的應(yīng)屆生閃辭關(guān)鍵在于對自身期望過高而現(xiàn)實(shí)卻比較骨感。他同時表示，一般職場新人對一個行業(yè)從陌生到熟悉至少需要三年時間，而閃辭的結(jié)果很可能讓之前對行業(yè)的積累歸零，建議盡量避免。

校招專家：

企業(yè)留不住人也要反思

智聯(lián)招聘一位有著8年校園招聘經(jīng)驗(yàn)的招聘專員表示，企業(yè)為了招攬新鮮血液，前期花了大量的人力物力財(cái)力招聘新人，而最后結(jié)果新人紛紛離職，企業(yè)就認(rèn)為是90后們?nèi)狈ω?zé)任心和吃苦耐勞精神。其實(shí)是一些大企業(yè)自身沒有及時更新管理體制，創(chuàng)造適合年輕人的企業(yè)文化讓更多年輕人融入。

那么企業(yè)應(yīng)該怎么做呢？“有的IT企業(yè)通過設(shè)置游戲區(qū)域、提供小零食或水果、采取更寬松管理等方式吸引年輕人，投入不多但效果非常好。”這位專員說，“但在傳統(tǒng)企業(yè)尤其是國企，做事講究規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，就需要多為員工提供拓展訓(xùn)練、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)和外出交流等機(jī)會，讓員工對企業(yè)形成認(rèn)同。”