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受疫情影響的251個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全部開復(fù)工

廈門多措并舉,做好防控疫情和項(xiàng)目開復(fù)工“兩手抓” 全市各項(xiàng)目穩(wěn)步開復(fù)工,省重大重點(diǎn)項(xiàng)目開復(fù)工率排名全省第一

廈門受疫情影響的251個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全部開復(fù)工 

軌道交通3號(hào)線項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),工人們正在進(jìn)行軌排拼裝作業(yè)。

廈門受疫情影響的251個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全部開復(fù)工

同翔產(chǎn)業(yè)基地的中航鋰電A6項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)正在緊鑼密鼓地施工。

廈門日?qǐng)?bào)訊(文/記者 袁舒琪 黃語(yǔ)晴 圖/記者 黃 嶸)疫情當(dāng)前,全市項(xiàng)目建設(shè)正在“滿血復(fù)活”,好消息頻頻傳來(lái):截至23日,廈門受疫情影響的251個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)100%開復(fù)工,全市累計(jì)開復(fù)工項(xiàng)目(400萬(wàn)元以上)已達(dá)880個(gè),其中省重大重點(diǎn)項(xiàng)目開復(fù)工率排名全省第一。

亮眼的成績(jī)背后,是市委市政府“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的一系列有效舉措。2月8日,市委市政府成立市應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情加快推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目有序開復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化全盤統(tǒng)籌,堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”——出臺(tái)政策指導(dǎo)、下沉一線服務(wù),確保項(xiàng)目有序開復(fù)工;精準(zhǔn)破解企業(yè)用工、防控物資、建材供應(yīng)、工人居住“四難”,打通項(xiàng)目開復(fù)工操作鏈,推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目有序開復(fù)工,為下一步廈門經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展提供了強(qiáng)力保障。

危難時(shí)分、關(guān)鍵時(shí)分,廈門下好先手棋、打好主動(dòng)仗,全力推動(dòng)全市建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有序開復(fù)工,在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí),打贏經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。

打出政策組合拳

為項(xiàng)目加快開復(fù)工護(hù)航

“戰(zhàn)疫情”,也要“穩(wěn)發(fā)展”,全力促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目有序開復(fù)工是關(guān)鍵。第一時(shí)間貫徹落實(shí)市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研一線及對(duì)建設(shè)項(xiàng)目開復(fù)工工作的要求,廈門成立市應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情加快推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目有序開復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化全盤統(tǒng)籌,加快推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)有序開復(fù)工。

打出政策“組合拳”,拿出“真金白銀”,援企穩(wěn)崗,有效支持企業(yè)開復(fù)工——領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)政策措施,發(fā)布了加快推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目有序開復(fù)工20條措施、建設(shè)項(xiàng)目有序開復(fù)工11條便民服務(wù)指南,從加快推進(jìn)項(xiàng)目策劃、制定優(yōu)先保障項(xiàng)目清單、強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)保障等方面,出臺(tái)干貨滿滿的政策,為項(xiàng)目加快開復(fù)工“護(hù)航”。同時(shí),進(jìn)一步加大資金支持力度,對(duì)疫情防控期間堅(jiān)持施工、達(dá)到疫情開工防護(hù)管控要求的財(cái)政投資項(xiàng)目,安全文明施工費(fèi)上浮20%納入項(xiàng)目總投資進(jìn)行結(jié)算;及時(shí)調(diào)整發(fā)布人工、材料、機(jī)械信息價(jià),涉及價(jià)差按規(guī)定調(diào)整;對(duì)工程款實(shí)行快審快撥,允許疫情期間可以按月提前支付工程款,緩解施工企業(yè)資金壓力;在疫情防控期間,對(duì)列入優(yōu)先保障清單內(nèi)的非財(cái)政投資項(xiàng)目,給予一定的防疫措施費(fèi)補(bǔ)助。

不靠公章管開復(fù)工

工作組下沉一線指導(dǎo)服務(wù)

了解企業(yè)痛點(diǎn)、解決開復(fù)工難點(diǎn)。自2月以來(lái),市領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組派出14個(gè)工作組下沉一線靠前服務(wù),走進(jìn)各開復(fù)工項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各區(qū)(管委會(huì))、各指揮部工作情況進(jìn)行核查,督促落實(shí)疫情防控要求,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在問(wèn)題。

與此同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組每日召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),將一個(gè)個(gè)存在開復(fù)工困難的項(xiàng)目擺上臺(tái)前,一項(xiàng)目一策、分類解決。進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目調(diào)度、物資保障、工人返崗、督促檢查等工作機(jī)制,并通過(guò)建立周安排、日計(jì)劃、日?qǐng)?bào)告等模式,推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目有序開復(fù)工工作駛上快車道。

值得一提的是,在疫情防控期間,即便“不蓋一枚政府公章”,也能有序?qū)崿F(xiàn)復(fù)工,這是如何做到的?事實(shí)上,疫情發(fā)生后,廈門第一時(shí)間印發(fā)《廈門市建設(shè)工程從業(yè)人員健康防護(hù)手冊(cè)》(第一版),對(duì)復(fù)工備案流程作出了具體指導(dǎo):由施工單位提出復(fù)工申請(qǐng),再由建設(shè)(業(yè)主)、監(jiān)理單位對(duì)工地疫情防控措施和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行全面審核、評(píng)估,報(bào)項(xiàng)目所屬監(jiān)管部門、屬地政府備案后便可開復(fù)工。整個(gè)過(guò)程中,政府部門簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化審批流程,施工、建設(shè)、監(jiān)理三方企業(yè)自覺擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行防控舉措,職能部門通過(guò)下沉指導(dǎo)服務(wù)加大監(jiān)管力度,不僅減少了企業(yè)來(lái)回審批的奔波之苦,更節(jié)省了寶貴時(shí)間,為項(xiàng)目盡快復(fù)工摁下快進(jìn)鍵。

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精準(zhǔn)破解四個(gè)難題 打通項(xiàng)目開復(fù)工操作鏈

疫情時(shí)期開復(fù)工,要做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”,重點(diǎn)是解決四大難題:企業(yè)用工、防控物資、建材供應(yīng)、返廈工人居住。領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)市委、市政府加快推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目有序開復(fù)工的決策部署,多形式、多途徑解決這四大難題,打通疫情防控、工人返崗、物資保障等項(xiàng)目開復(fù)工操作鏈,為建設(shè)項(xiàng)目盡快開復(fù)工創(chuàng)造了有利條件。

開通返廈包機(jī)發(fā)補(bǔ)貼

召集“十萬(wàn)大軍”返廈

要想工地在節(jié)后盡快恢復(fù)建設(shè),召集工人是關(guān)鍵。在保障勞動(dòng)力方面,領(lǐng)導(dǎo)小組積極引導(dǎo)工人返崗,每日摸底梳理省外建筑工人返廈清單,多次召開座談會(huì),發(fā)動(dòng)代建、施工等企業(yè)工人盡快來(lái)廈務(wù)工;并通過(guò)網(wǎng)上招工、線上資源對(duì)接等措施,吸儲(chǔ)工人來(lái)廈務(wù)工;指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定用工計(jì)劃、勞務(wù)替代方案,實(shí)現(xiàn)有序施工。

為了持續(xù)引導(dǎo)工人來(lái)廈返廈,廈門還開通返廈包機(jī)、包列、包車服務(wù),并給予返崗交通費(fèi)用補(bǔ)貼,將服務(wù)范圍從省內(nèi)延伸到省外。同時(shí)通過(guò)信用表彰的方式,鼓勵(lì)企業(yè)組織員工來(lái)廈,鼓勵(lì)各項(xiàng)目參建單位加大省內(nèi)和非重點(diǎn)疫區(qū)施工人員招聘力度,確保返工人員“不斷檔”。“十萬(wàn)大軍”返廈返崗,為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展提供必要保障。

非常時(shí)期雪中送炭

保障工地15天內(nèi)“口罩不愁”

堅(jiān)持防控疫情不松勁,是全面推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。筑牢工地疫情防線,首先要保障防控物資供應(yīng)充足。在企業(yè)多方籌集防控物資的基礎(chǔ)上,政府進(jìn)一步協(xié)調(diào)補(bǔ)助防控物資,雪中送炭,基本保障了各項(xiàng)目工地防控物資儲(chǔ)備量達(dá)到可滿足15天供給的標(biāo)準(zhǔn)。

“政府對(duì)于我司各類省市重點(diǎn)項(xiàng)目的防控物資給予了很大支持。”特房建工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,自疫情發(fā)生以來(lái),特房建工公司建立防疫物資統(tǒng)籌采購(gòu)體系,積極組織防疫物資采購(gòu),但仍是供不應(yīng)求。在此情況下,政府伸出援手補(bǔ)助防控物資——據(jù)統(tǒng)計(jì),特房建工本部及廈門區(qū)域項(xiàng)目共向政府有關(guān)部門申請(qǐng)口罩5.2萬(wàn)個(gè),有力保障了復(fù)工項(xiàng)目防疫防護(hù),推動(dòng)項(xiàng)目盡早開復(fù)工。

同時(shí),市建設(shè)局組建的“輕騎兵”小分隊(duì)也深入工地,宣貫建設(shè)工地防控疫情知識(shí),指導(dǎo)落實(shí)防控措施,做好防疫物資庫(kù)存及缺口的摸底工作,抓好防護(hù)用品調(diào)配管理,及時(shí)保障項(xiàng)目開復(fù)工防護(hù)需求。

建材供應(yīng)不掉鏈子

“一條龍”保障物料服務(wù)

保障建材供應(yīng),也是促進(jìn)項(xiàng)目有序開復(fù)工的根本保障。在建材保障方面,廈門建立了砂、石、混凝土調(diào)度機(jī)制,分3個(gè)片區(qū)(島內(nèi)、海滄集美、同安翔安)保障預(yù)拌混凝土供應(yīng),并協(xié)調(diào)落實(shí)蓮河基地工程用砂存儲(chǔ)、生產(chǎn)、運(yùn)輸調(diào)度問(wèn)題,滿足項(xiàng)目開復(fù)工需求,“一條龍”追蹤、跟進(jìn)、保障各建設(shè)項(xiàng)目的建材供應(yīng)。

為了防止特殊情況發(fā)生,市建設(shè)局還進(jìn)一步構(gòu)建了建筑鋼材兜底保障機(jī)制:當(dāng)重大重點(diǎn)項(xiàng)目原合同供應(yīng)單位無(wú)法滿足需求時(shí),由路橋集團(tuán)、國(guó)貿(mào)集團(tuán)、建發(fā)集團(tuán)、海翼集團(tuán)分別對(duì)應(yīng)各指揮部、各區(qū)兜底保障供應(yīng)。

集中居住封閉管理

多渠道解決返廈工人住宿問(wèn)題

在疫情防控關(guān)鍵期,工人從各地返廈,如何安排住宿,才能確保工地疫情防控安全?面對(duì)這項(xiàng)難題,市委市政府及領(lǐng)導(dǎo)小組多次開會(huì)聽取項(xiàng)目建設(shè)方訴求、積極協(xié)調(diào),采用封閉管理,確保疫情防控安全。

在具體實(shí)施上,領(lǐng)導(dǎo)小組按照“集中居住,封閉管理”原則,要求開復(fù)工項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)工地封閉管理、進(jìn)出測(cè)溫、加強(qiáng)值守等措施,做好現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí),指導(dǎo)協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)內(nèi)部空地搭設(shè)臨時(shí)活動(dòng)板房、騰挪辦公用房、安全使用已建成建筑、整棟包租周邊村民住宅等方式,多渠道解決返崗工人集中居住和管理問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目施工和防疫需要的臨時(shí)用地,市土資委辦也簡(jiǎn)化審批程序,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)辦結(jié)。

有關(guān)人員下到一線,指導(dǎo)解決工人食宿問(wèn)題——2月8日,市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員走進(jìn)中航鋰電項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng),選定工地對(duì)面的3棟住房作為臨時(shí)居住區(qū),要求搭建圍欄,實(shí)現(xiàn)與周邊村莊的零接觸,并在對(duì)面工地圍墻開設(shè)臨時(shí)施工進(jìn)出口,實(shí)現(xiàn)了施工人員的封閉管理和兩點(diǎn)一線的模式,及時(shí)解決了人員住宿問(wèn)題。目前,這3棟房屋可解決60位管理人員的住宿;特房建工則通過(guò)包下項(xiàng)目附近酒店、公司食堂結(jié)合夏商集團(tuán)統(tǒng)一配餐解決工人吃住難題。

責(zé)任編輯:唐秀敏

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