產(chǎn)能對接，倒逼“晉江制造”上臺階

面對復(fù)雜多變的全球經(jīng)貿(mào)形勢，在政府牽線搭橋下，晉江鞋服產(chǎn)業(yè)促成龍頭企業(yè)與中小企業(yè)“聯(lián)姻”，通過產(chǎn)能對接，破解訂單難題，促進全產(chǎn)業(yè)鏈升級

產(chǎn)能對接，倒逼“晉江制造”上臺階 

東南網(wǎng)10月29日訊（福建日報記者 王敏霞 通訊員 施姍妹 姚煜娟） 

近日，晉江龍頭企業(yè)與中小企業(yè)間上演了一場又一場“聯(lián)姻”。15日，內(nèi)坑鎮(zhèn)50多家制造企業(yè)走進九牧王參觀學(xué)習(xí)；18日，40多家中小企業(yè)與361度展開鞋服專場產(chǎn)能對接活動……這是繼9月初晉江召開全市“手拉手”產(chǎn)能對接暨黨政與企業(yè)家懇談會后，晉江企業(yè)在產(chǎn)能對接上的延續(xù)性舉措。

鞋服產(chǎn)業(yè)是晉江的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。30多年來，從代工起步，到打造品牌，謀求上市，到放眼全球，逐步現(xiàn)代化、國際化……晉江的鞋服產(chǎn)業(yè)企業(yè)始終堅守實業(yè)，不斷轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎，制鞋和紡織服裝成長為兩個年產(chǎn)值過千億元的產(chǎn)業(yè)，不僅造就了安踏、361度、利郎、九牧王等131家知名龍頭企業(yè)，還有著龐大體量的中小企業(yè)。

當(dāng)前，全球經(jīng)貿(mào)形勢復(fù)雜多變，很多中小企業(yè)感受到壓力。作為“晉江經(jīng)驗”發(fā)源地，在有著良好政企互動傳統(tǒng)的晉江，時刻洞悉企業(yè)需求的黨委政府再次適時而動，牽線搭橋，鼓勵龍頭企業(yè)“大手拉小手”，把“根”留在晉江，促成產(chǎn)能回歸；號召龍頭企業(yè)與中小制造企業(yè)進行產(chǎn)能對接，最終實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈升級。 

相互賦能，共榮共生

“太震撼了！　從裁剪到縫制、從后道到整理，從面料模樣到成品小黑褲，完全不落地，居然到了這么高水平。”在九牧王“西褲智能制造生產(chǎn)車間”，自動吊掛系統(tǒng)、智能升降系統(tǒng)、AGV智能機器人……智能化的設(shè)備、規(guī)范的操作流程以及精益生產(chǎn)程度，引得晉江市內(nèi)坑鎮(zhèn)50多家制造企業(yè)負(fù)責(zé)人連聲贊嘆。

“品牌企業(yè)對品質(zhì)這么苛求，自己不提升，怎么匹配得上？”利友拖鞋總經(jīng)理張友財意識到練好內(nèi)功的必要性，“貿(mào)易形勢越復(fù)雜，精益管理越顯重要。外貿(mào)訂單對于產(chǎn)品的規(guī)范要求，使企業(yè)必須持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)。而企業(yè)唯有做好管理，才能從中要效益、要利潤。”

其實早在10年前，九牧王就開始了智能化改造。董事長林聰穎說，這是一個持續(xù)的過程，除去設(shè)備升級，更須基于質(zhì)量、管理團隊之上。在林聰穎看來，無論外部環(huán)境如何變化，鞋服始終是人們生活的必需品，是剛需，市場永遠(yuǎn)都在。企業(yè)只要堅守實體，不斷提升自己的核心競爭力，通過引進先進的設(shè)備，提高管理水平和智能制造的能力，就能在市場中獲得競爭優(yōu)勢。

361度開展的鞋服專場產(chǎn)能對接活動中，361度鞋服相關(guān)板塊負(fù)責(zé)人分別從代工門檻條件篩選、代工核心產(chǎn)品等方面介紹了361度鞋服ODM代工供應(yīng)商篩選要求。361度鞋業(yè)供應(yīng)鏈中心鞋業(yè)技術(shù)總監(jiān)胡國文表示，現(xiàn)在是一個相互“賦能”的時代，希望通過產(chǎn)能對接會，對接更多優(yōu)秀的中小企業(yè)制造商，特別是那些在新材料、新技術(shù)、智能領(lǐng)域有一些自主核心技術(shù)的企業(yè)。

特步執(zhí)行董事、副總裁丁明忠亦透露，今年特步啟動涵蓋所有供應(yīng)商的供應(yīng)鏈改革，將最終形成一套適合特步現(xiàn)有產(chǎn)品品類、品質(zhì)所需的供應(yīng)商管理辦法，形成一套更為精細(xì)化的供應(yīng)商分類評級標(biāo)準(zhǔn)。這種共榮共生的產(chǎn)業(yè)鏈共贏格局對品牌企業(yè)來說也是一種“強內(nèi)功、提品質(zhì)”的有力保證。

龍頭企業(yè)整合內(nèi)外部資源，對中小企業(yè)意味著機會。很多中小企業(yè)直言，除了能夠?qū)赢a(chǎn)能，在與龍頭企業(yè)的接觸中對標(biāo)找差距，能讓企業(yè)永遠(yuǎn)受益。天守集團便是這樣一家典型的服裝生產(chǎn)企業(yè)。2016年到2018年，天守服裝遇到了發(fā)展瓶頸：企業(yè)的發(fā)展跟不上品牌商的要求。但通過與安踏集團的合作，天守集團在管理、流程、研發(fā)等多個領(lǐng)域的能力得到了很大提升，如今一年的產(chǎn)能可以達到1萬件。天守總裁蔡天守深有感觸地說：“企業(yè)要承接品牌，一定要有自己的智能化生產(chǎn)、過硬的質(zhì)量、豐富的公司配套，如果相關(guān)的指標(biāo)達不到要求，就無法匹配相應(yīng)的品牌企業(yè)。”

如今，在龍頭企業(yè)示范帶動下，在產(chǎn)能對接的合作中，對標(biāo)品牌企業(yè)的要求和國際化標(biāo)準(zhǔn)，眾多的晉江鞋服生產(chǎn)中小企業(yè)正掀起又一輪的技術(shù)改進、流程改造熱潮，晉江鞋服產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈升級正在加速。

政企合力，放眼國際

傳統(tǒng)制造永不過時，但實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，在國際競爭中站穩(wěn)腳跟，卻是一場攻堅戰(zhàn)。

放眼全球，晉江鞋服產(chǎn)業(yè)配套齊全、基礎(chǔ)扎實，龍頭企業(yè)創(chuàng)新意識強，極具活力，但整個產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？

“打好這場攻堅戰(zhàn)，關(guān)鍵要政企合力，打好基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功。轉(zhuǎn)型升級勢在必行，改革創(chuàng)新是必走之路。”泉州市委常委、晉江市委書記劉文儒說，晉江黨委政府將繼續(xù)營造一流營商環(huán)境，做好政策扶持、信息對接、融資支持、市場開拓、空間盤活、法治建設(shè)等服務(wù)，推進產(chǎn)能合作對接。

在正創(chuàng)建創(chuàng)新型國際化品質(zhì)城市的晉江，企業(yè)也在大步國際化。今年4月，晉江市“一帶一路”經(jīng)貿(mào)代表團出訪歸來后，對鞋服等傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路更加明晰：通過全鏈條、全流程升級，走專業(yè)化、精益化、規(guī)?；?、差異化、國際化的路子。40多家企業(yè)負(fù)責(zé)人也備受震撼。天守集團總裁蔡天守一下飛機，連夜召開中高層會議，探討精益化流程改造的可行性。

推進全鏈條升級、全流程優(yōu)化，更高水平推動傳統(tǒng)制造業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展之路，成為晉江政企的共識。而產(chǎn)能對接，則成為政企合力的應(yīng)對之策。

從現(xiàn)實情況看，晉江鞋服產(chǎn)業(yè)的許多中小型制造企業(yè)外向型特征明顯，當(dāng)前的經(jīng)濟形勢正倒逼制造企業(yè)樹立精益理念，強化管理創(chuàng)新，持續(xù)推進全鏈條、全流程升級，提高參與國內(nèi)外市場博弈能力。“我們希望通過搭建產(chǎn)能對接平臺，鼓勵中小企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)模式，積極參與承接本土品牌企業(yè)訂單的業(yè)務(wù)。”晉江市工業(yè)和信息化局局長林永紅說。

政府部門搭建的產(chǎn)供需對接的平臺，切中了中小企業(yè)尋發(fā)展、覓突破的迫切需求。走進大東亞、天守、百鋒等一批優(yōu)秀的品牌代工企業(yè)，對標(biāo)先進的生產(chǎn)設(shè)備、工作流程、管理理念；還通過產(chǎn)能對接平臺與安踏、特步、361度、喬丹、九牧王、利郎、柒牌、勁霸、七匹狼等知名品牌進行面對面溝通交流，了解品牌企業(yè)的訂單需求和流程……這一系列制度化的舉措都讓很多中小企業(yè)負(fù)責(zé)人受益匪淺。

興德織造有限公司是一家成立20年的服裝生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品主打冬裝和風(fēng)衣，以歐洲客戶為主，去年產(chǎn)量達到80萬件。雖然目前的大環(huán)境對其訂單生產(chǎn)影響不是很大，但興德已經(jīng)有了長遠(yuǎn)的考量，除了在研發(fā)和人才引進上持續(xù)加大投入，更打算與本地品牌企業(yè)協(xié)作，讓淡季的產(chǎn)能得到充分釋放。“以前苦于沒有門路與品牌企業(yè)進行直接的溝通和交流，現(xiàn)如今通過參加這樣的活動，不僅認(rèn)識了一大批優(yōu)秀的代工企業(yè)，還對接上了品牌企業(yè)供應(yīng)鏈部門相關(guān)主管，這些資源對于企業(yè)太重要了。”興德公司生產(chǎn)主管張新平表示。

從8月底至今，晉江市先后組織召開了近10場產(chǎn)能供需對接、管理創(chuàng)新活動。在這個政府搭建的平臺上，有18家品牌企業(yè)、18家代工企業(yè)和上游原輔料材料供應(yīng)商簽訂產(chǎn)能對接協(xié)議，8家銀行為企業(yè)授信2.5億元。除了搭建平臺，晉江市還出臺了支持企業(yè)轉(zhuǎn)型品牌代工的扶持政策，從資金獎補、技改扶持和要素保障等方面全力支持，其中，僅資金獎補最高就可達到1000萬元。

“接下來，我們希望把‘產(chǎn)能對接會’做成一個常態(tài)化的平臺，讓中小企業(yè)與品牌企業(yè)之間可以形成自循環(huán)的溝通機制，通過企業(yè)間的互通有無、抱團發(fā)展，倒逼晉江制造更上一個臺階。”林永紅說。