自2007年7月10日在港上市以來,安踏市值一路攀升,日前突破740億元港幣,躋身全球體育用品管理公司四強。截至6月底,晉江已有包括安踏在內(nèi)的15家公司登陸香港資本市場,成為香港資本市場上市公司最多的縣級市
香港資本市場崛起“晉江板塊”
近年來,以安踏為代表的一批晉江民營企業(yè),先后成功赴香港上市,并以上市公司為平臺,進行內(nèi)延式發(fā)展和外延式并購,持續(xù)做大做強。香港資本市場的“晉江板塊”正在崛起。
統(tǒng)計顯示,截至6月底,晉江已有安踏、恒安、361度等15家公司登陸香港資本市場,成為香港資本市場上市公司最多的縣級市。這些企業(yè),既涵蓋鞋服、紙品、食品等晉江傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),也有光伏、新材料等新興產(chǎn)業(yè)。
在港上市的晉江民企中,安踏是佼佼者。自2007年7月10日上市以來,安踏市值一路攀升,日前突破740億元港幣,躋身全球體育用品管理公司四強。十年,安踏完成蛻變——從一家傳統(tǒng)民營企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為一家具有國際競爭能力和現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的公眾公司。安踏集團營收從2007年29.9億元,增長超三倍,達到2016年133.5億元,今年有望再創(chuàng)新高。
“在港交所上市后,我們充分運用上市平臺進行資本運作和品牌運營,品牌附加值迅速提升。”安踏董事局主席丁世忠表示。
安踏的成長,是眾多登陸香港資本市場的晉江民企持續(xù)發(fā)展的一個縮影。晉江金融工作局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,目前,15家晉江在港上市的民企,先后融資137.72億元。這些公司順利融資后,對公司進行了大量返程投資,推動企業(yè)做大做強。如今,這15家上市公司總市值超2000億元。
晉江擁有紡織服裝、鞋業(yè)、食品等十多個年產(chǎn)值超百億元的產(chǎn)業(yè)集群。晉江的上市公司,多集中在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域。近年來,隨著后危機時代和經(jīng)濟新常態(tài)相繼到來,晉江傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)進入調(diào)整周期。
“企業(yè)要順利完成突圍和轉(zhuǎn)型,運用資本市場,是一個較理性的選擇。”晉江金融工作局局長劉向陽認(rèn)為,香港股市國際化程度較高,流動性也不錯,十分方便上市公司進行并購重組和品牌運作。
登陸香港資本市場,也激活民企內(nèi)部管理制度。通過上市,這些晉江民企有效改善了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管控、供應(yīng)鏈優(yōu)化和績效管理等,全方位建立職業(yè)經(jīng)理人制度,實現(xiàn)從“家族式管理”向“現(xiàn)代化管理”的蛻變。
面對眾多晉江民企上市和轉(zhuǎn)型的需求動力,晉江在全國縣級市率先成立上市辦,并組建金融工作局,通過建機制、出政策、立規(guī)范、抓培訓(xùn)等綜合措施,以及開通行政審批特別通道等,篩選好的上市后備企業(yè),積極穩(wěn)妥推動民企改制,努力為企業(yè)赴港上市排憂解難。
“香港資本市場‘晉江板塊’的形成,是晉江民企自身轉(zhuǎn)型的需要,也是當(dāng)?shù)卣咄苿拥慕Y(jié)果。政企合力下,這一板塊有望持續(xù)擴容。”晉江市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示。
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善用資本利器
經(jīng)濟新常態(tài)下,晉江民企加快登陸香港資本市場,并形成“晉江板塊”,是我省產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域和金融領(lǐng)域值得關(guān)注的一個現(xiàn)象。
晉江民營經(jīng)濟發(fā)達,民企眾多,從晉江民企發(fā)展歷程和階段看,如今,眾多走過國內(nèi)創(chuàng)牌階段的晉江民企,從自身角度出發(fā),紛紛舉起“資本大旗”,向資本市場進軍,這是其基于自身發(fā)展的現(xiàn)實需要,也是順應(yīng)經(jīng)濟大趨勢的理性選擇。
發(fā)端于制造業(yè)的晉江民企,如今玩轉(zhuǎn)起資本,是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型大背景下的一個亮點。與企業(yè)依托自身積累進行的滾動式發(fā)展模式不同,通過香港資本市場進行資本運作,企業(yè)可依托上市平臺,進行融資和橫向、縱向擴張,運用資本市場杠桿作用帶來的龐大資金,實現(xiàn)企業(yè)的加速度擴張和跨越式發(fā)展。這點,從安踏上市后的收購并購以及市值的迅猛增長就可見一斑。
當(dāng)前,區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟競爭 日趨白熱化,相比過去的比產(chǎn)能、比品牌,善用資本利器,顯得尤為重要。晉江民企登陸香港資本市場,以此推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,值得借鑒和參考。
(記者 何金 通訊員 姚煜娟)
責(zé)任編輯:楊林宇
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