泉州本土體育品牌又現(xiàn)收購 布局中高端消費(fèi)人群

布局中高端消費(fèi)人群，泉州體育品牌有著各自不同的路徑，或多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展，或與國外中高端體育品牌合作。近期，不少本土體育品牌動(dòng)作頻頻：安踏代理韓國高端戶外體育品牌Kolon、貴人鳥擬收購?fù)到∩?00%股權(quán)……

今年以來加速品牌擴(kuò)張

3月12日，貴人鳥公告了收購?fù)到∩?00%股權(quán)的董事會(huì)預(yù)案。公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合方式收購?fù)到∩?00%股權(quán)，交易價(jià)格初步確定為27億元。公司以發(fā)行股份的方式購買威康控股持有的威康健身75%股權(quán)，以支付現(xiàn)金方式購買上海昱羽持有的威康健身25%股權(quán)。

據(jù)了解，威康健身成立于2007年，受眾為相對(duì)高端的白領(lǐng)人士以及相當(dāng)一部分年輕人，目前會(huì)員人數(shù)超過80萬。威康健身下屬健身會(huì)所主要分布在上海、北京、重慶、杭州等國內(nèi)一、二線核心城市。截至2016年12月31日，威康健身及其子公司共有下屬分公司合計(jì)97家，其中82家已經(jīng)開業(yè)。貴人鳥表示，通過本次交易，公司業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至體育健身領(lǐng)域，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)的關(guān)鍵舉措。

事實(shí)上，本土體育品牌正在持續(xù)拓展中高端消費(fèi)人群市場(chǎng)。今年2月底，安踏宣布旗下全資附屬公司與韓國高端戶外體育品牌Kolon合資方訂立合資協(xié)議，合資公司的業(yè)務(wù)是在中國內(nèi)地和港澳臺(tái)地區(qū)獨(dú)家經(jīng)營和分銷Kolon品牌產(chǎn)品。據(jù)了解，Kolon在韓國戶外用品市場(chǎng)中排在第二，在過去三年中，銷售額呈現(xiàn)雙位數(shù)增長。安踏表示，代理Kolon是為了推動(dòng)品牌多元化，爭(zhēng)取中高端消費(fèi)人群。

發(fā)展路徑各不相同

在2013年、2014年連續(xù)兩年?duì)I收、凈利遭遇負(fù)增長后，貴人鳥開始了戰(zhàn)略升級(jí)，從“傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)經(jīng)營”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ)，多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)”轉(zhuǎn)變。此前，貴人鳥2.4億元入股虎撲、3.83億元收購名鞋庫、1億元增資星友科技、2600萬美元代理AND1，加之本次27億元收購?fù)到∩?00%股權(quán)等，都是在執(zhí)行上述戰(zhàn)略升級(jí)。

業(yè)內(nèi)人士分析，從歷年來的財(cái)務(wù)表現(xiàn)看，貴人鳥的投資布局仍然沒有及時(shí)反哺到公司的業(yè)績表上，上述轉(zhuǎn)型動(dòng)作也使得上市公司資產(chǎn)負(fù)債率不斷攀升。自2015年三季度到2016年三季度這一年時(shí)間里，公司資產(chǎn)負(fù)債率已提高約15個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)61.6%，位于行業(yè)較高水平。且威康健身此次的估值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公司資產(chǎn)量級(jí)，所以對(duì)貴人鳥而言，此次收購是否對(duì)公司有價(jià)值還有待觀察。

相比貴人鳥布局體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)多種業(yè)態(tài)，安踏的代理和并購動(dòng)作則主要集中在與其他體育品牌合作以及新門店、渠道建設(shè)上。2009年底，安踏收購意大利高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌FILA中國業(yè)務(wù)，如今FILA在中國內(nèi)地和香港、澳門地區(qū)已經(jīng)有門店近800家，另外安踏在去年與日本高端滑雪體育品牌迪桑特成立合資公司，在國內(nèi)開設(shè)6家門店。鑒于幾年來對(duì)FILA中國業(yè)務(wù)的良好運(yùn)作，以及該品牌給安踏帶來的業(yè)績提升動(dòng)力，業(yè)內(nèi)也較為看好安踏并購或代理中高端體育品牌的做法，認(rèn)為拓展了安踏在中國體育用品市場(chǎng)，尤其在中高端體育用品的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。