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海峽網5月27日訊(海峽網記者 李牧晨)24日,由紫光股份旗下新華三集團主辦的智·行中國2022·福州站正式開幕,福州市相關政府領導、專家學者,以及來自互聯(lián)網、制造、教育等多領域的客戶和合作伙伴蒞臨現場,共話數字經濟發(fā)展,分享前瞻觀點與創(chuàng)新實踐,同時盤點福建在數字經濟細分領域的機遇和挑戰(zhàn),共謀“數字福建”高質量發(fā)展之路。

鏈主企業(yè)乘風破浪,數字福州“聚”變當下

作為福建乃至全國數字經濟發(fā)展的排頭兵,福州近年來積極推動產業(yè)數字化和數字產業(yè)化“雙輪驅動”戰(zhàn)略落地,不斷夯實數字經濟產業(yè)基礎,加快政府和企業(yè)的數字化升級步伐,帶動了一系列新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式持續(xù)興起,經濟新動能顯著提升。據統(tǒng)計,2021年福州市共有37家數字經濟上市企業(yè),占全市上市企業(yè)總量的43%,福州地區(qū)生產總值為11324.48億元,其中數字經濟總規(guī)模預計超過5000億元。搶灘數字經濟風口,必須依托扎實的產業(yè)基礎。為此,福州堅持推進電子信息產業(yè)“建圈強鏈”,積極招商引資,鼓勵本地創(chuàng)新發(fā)展,從而快速構建起了競爭優(yōu)勢突出的現代產業(yè)體系。以產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)為中心,上下游企業(yè)聞鏈而來、聚變成勢,為全市數字經濟產業(yè)環(huán)境優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展注入不竭動力。

新華三集團副總裁、商業(yè)BG總裁王鑫在峰會上指出,新華三作為產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè),不斷思索如何惠及更多伙伴,在與廣大商業(yè)伙伴的合作過程中積累起豐富的前瞻洞察與實踐經驗。隨著數字化轉型進入深水區(qū),越來越多的未知亟待探索與發(fā)現,也呼喚著更為開放包容的生態(tài)體系。新華三集團愿與福建的生態(tài)合作伙伴們同行相伴,共拓數字經濟新大陸,追夢數字中國星辰大海。

新華三集團副總裁、商業(yè)BG總裁 王鑫 致辭

新華三集團副總裁、商業(yè)BG總裁 王鑫 致辭

想要實現高質量發(fā)展,在夯實數字產業(yè)基礎的前提下,加速推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化,引導數字經濟和實體經濟深度融合是關鍵。在福建攜手新華三等科技企業(yè)積極推動傳統(tǒng)產業(yè)全鏈條數字化轉型、開展工業(yè)互聯(lián)網建設的過程中,一大批當地的企業(yè)和組織順勢蛻變、迅速成長,帶動福建的經濟發(fā)展、社會治理和人民生活發(fā)生深刻變革。例如,在新華三集團產品和解決方案的助力下,福州地鐵集團有限公司對多條地鐵線路的通信、綜合監(jiān)控、自動售檢票系統(tǒng)、乘客信息系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)進行了數字化改造,基于創(chuàng)新技術應用全方位提升了軌道運營效率和乘客出行體驗;興業(yè)證券在建設數字化運營體系的過程中,采用了新華三提供的1000臺以上規(guī)模的計算節(jié)點以及多套大容量雙活全閃存儲等設備,不僅實現了業(yè)務系統(tǒng)可靠性和運行效率的顯著提升,也為新業(yè)務的快速上線及靈活擴容提供了重要支撐。

目前,數字化創(chuàng)新應用已全面融入福建省建設管理的各個環(huán)節(jié),一批批具有代表性、開創(chuàng)性、示范性的項目案例脫穎而出,為全國各省市數字經濟建設打造了“福建樣板”。新華三集團福建代表處總經理張棟表示,新華三躬耕福建多年,未來將聚焦產品創(chuàng)新、深耕場景、服務運營三個維度持續(xù)對客戶和合作伙伴賦能,更深入參與“數字福建”建設,助力福建實體行業(yè)數字化轉型和數字經濟快速發(fā)展。

新華三集團代表處總經理張棟發(fā)表主題演講

新華三集團代表處總經理張棟發(fā)表主題演講

下沉市場乘勢而起,攜手同行“鏈”通未來

近年來,在平衡區(qū)域發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、專精特新等政策的指引下,下沉市場迎來廣闊發(fā)展機遇。然而,由于下沉市場的數字化基礎薄弱,客戶量級小而分散,很多專攻下沉市場的集成商、經銷商等囿于技術實力和人才儲備,難以充分滿足客戶的數字化轉型需求,也無法為自身構建第二增長曲線。

新華三集團商業(yè)BG商業(yè)運營部、商業(yè)渠道管理部總監(jiān)馬紅利指出,下沉市場無疑是未來數字化服務潛在的“金礦”,但想要“掘金”就要求面向下沉市場客戶提供服務的能力要足夠強,對需求的理解足夠深,對產品與技術方案的掌控力足夠專業(yè)。 

針對下沉市場客戶與合作伙伴在轉型過程中的諸多痛點,新華三集團于2022年成立商業(yè)BG,將圍繞“市場、渠道、賦能、產品、服務和創(chuàng)新模式”6個維度打造市場最強支撐平臺,全方位升級組織和管理,以全面的“網格化、數字化、平臺化”助力客戶數字化轉型,同時打造合作伙伴發(fā)展、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)平臺,攜手伙伴高效拓展市場。過程中,新華三將通過網格化管理模式,建立起屬地化資源分配和服務的長效機制,與合作伙伴形成更加緊密靈活的合作。新華三集團福建代表處黃濤表示,通過精準網格劃分、科學投入資源、多樣化運作方式,新華三將對數字化轉型中的商業(yè)客戶建立起無死角全面覆蓋的服務體系,幫助合作伙伴看清機會點,共同把握市場商機。

針對廣大中小型企業(yè)的數字化轉型需求,新華三成立了“解決方案輕騎兵”,并依托“中央廚房”的運作模式與商業(yè)伙伴高效聯(lián)動。新華三集團商業(yè)BG商業(yè)政府與公共事業(yè)部副總監(jiān)沈慧認為,全新的運作模式可以真正做到需求上得去,方案下得來,既有效降低了合作伙伴的參與門檻,也通過標準化運作提升了聯(lián)動效率,從而更好地服務于廣大中小型客戶。下沉市場的傳統(tǒng)商業(yè)模式存在服務效率低、管理漏洞多等弊端,對此,新華三進行了商業(yè)服務組織、生態(tài)和平臺的全面升級,助力合作伙伴提升技術服務能力。新華三集團技術服務部、商業(yè)服務部總監(jiān)陳斌表示,新華三希望凝聚全國商業(yè)合作伙伴力量,重塑商業(yè)服務生態(tài)鏈,為下沉市場客戶提供更加優(yōu)質、周到的服務,助力客戶高效地數字化轉型。

“數字化下沉,不光是技術下沉、產品下沉、解決方案下沉,最主要的是人才下沉。我認為現階段鄉(xiāng)村包括縣域的人才儲備是不夠的,所以數字化要下沉,新基建要下沉必須人才先行。”新華三集團副總裁、商業(yè)BG總裁王鑫告訴記者,“新華三看到了這一點,在數字產業(yè)人才建設方面,加強了跟一些高校、產業(yè)專家的合作,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和技術能力,發(fā)起數字產業(yè)人才培訓計劃,在全國各地設置培訓基地,給予即將畢業(yè)的大學生們職業(yè)化的培訓,授予業(yè)界認可的任職資格證書。技術認證全面覆蓋H3C相關技術領域,包括路由交換、無線、安全、云計算、物聯(lián)網和大數據等方向,分為工程師(H3CNE)、高級工程師(H3CSE)、技術專家(H3CIE)三個級別,拿到認證可以直接上崗。我們通過這種方式解決社會大學生就業(yè)問題,同時也解決社會人才需求的問題。”

王鑫表示,只做到人才的培育和推動也不夠,數字技術更新迭代特別快,企業(yè)必須要作為人才的后臺,遠程對人才進行不斷賦能、充電,所以要形成一個體系,即“強平臺+小前端”,人才是前端,人才需要什么,平臺給他供應什么。“我們要授人以漁,培養(yǎng)人才以后給他技術等各方面的支持,服務當地百姓,從而形成閉環(huán),真正讓數字化人才留在鄉(xiāng)村、建設鄉(xiāng)村,這才是一個很好的商業(yè)模式。”

現場掠影

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責任編輯:趙睿

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