著力打造現(xiàn)代商貿(mào)金融服務(wù)核心區(qū) 福州臺江區(qū)上半年GDP增速全市第三

福州海西現(xiàn)代金融中心區(qū)，有商務(wù)樓宇66座，成為全市高端高品質(zhì)樓宇最密集的區(qū)域。

福州晚報記者 趙錚艷/文 葉誠/攝

年初以來，臺江區(qū)堅持一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，上半年GDP增長3%，增速排名全市第三。

臺江區(qū)面積只有18平方公里，為全省面積最小的行政縣區(qū)，在疫情影響下，經(jīng)濟(jì)逆勢上揚(yáng)可以說不容易。那么，臺江區(qū)有哪些優(yōu)勢和做法值得稱道？

析因：

宏觀發(fā)展環(huán)境向好

金融與服務(wù)業(yè)拉動

據(jù)悉，臺江區(qū)上半年GDP增速排名全市第三，固投、三產(chǎn)增加值、實際利用外資等3項指標(biāo)均排名全市前列，其他7項指標(biāo)對比1月～5月降幅均不同程度收窄，逐步實現(xiàn)“控降保增”。

對此，臺江區(qū)政府有關(guān)負(fù)責(zé)人分析認(rèn)為，宏觀發(fā)展環(huán)境不斷向好是一大外因。在疫情形勢趨穩(wěn)向好的情況下，經(jīng)濟(jì)全面回暖復(fù)蘇的勢頭在增強(qiáng)。上級政策效應(yīng)加速釋放，隨著政策、項目的實施和資金的釋放，對臺江區(qū)發(fā)展起到了重要的推動作用。

從臺江區(qū)自身GDP構(gòu)成來看，金融業(yè)、服務(wù)業(yè)占比分別達(dá)24.1%、24.4%。兩大行業(yè)量質(zhì)齊升，對GDP拉動作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

上述負(fù)責(zé)人介紹，臺江區(qū)的發(fā)展空間主要來自兩個部分，一部分是以兩大商務(wù)區(qū)為主的新建及空置樓宇資源，包括升龍環(huán)球大廈ICC、富邦金控大廈等，目前還有可供招商樓宇面積超55萬平方米；另一部分傳統(tǒng)商圈、市場以及入駐質(zhì)量不高的樓宇，可以進(jìn)行盤整、轉(zhuǎn)型，形成高端化、品質(zhì)化的業(yè)態(tài)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

閩江北岸中央商務(wù)區(qū)。

優(yōu)勢：

濱江商務(wù)區(qū)兩翼齊飛

樓宇經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)

臺江區(qū)面積雖小，但濱江優(yōu)勢明顯，擁有閩江北岸沿線最繁華的12公里江岸，素有“金外灘”的美譽(yù)，全市高度排前10名的地標(biāo)性高樓有8座落在臺江，形成福州的“天際線”。臺江區(qū)每平方公里人口密度達(dá)2.67萬人，人流量大也意味著商機(jī)多。

為了突破發(fā)展空間局限，臺江區(qū)近年來明確實施“中心突破、兩翼齊飛”發(fā)展戰(zhàn)略，大力打造由閩江北岸中央商務(wù)區(qū)與海峽金融商務(wù)區(qū)組成的福州海西現(xiàn)代金融中心區(qū)，有商務(wù)樓宇66座，成為全市高端高品質(zhì)樓宇最密集的區(qū)域。全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)稅收達(dá)113億元，其中稅收億元樓8座。

目前，臺江區(qū)兩大商務(wù)區(qū)落地建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、海峽銀行等26家銀行總部（分支機(jī)構(gòu)），入駐外資銀行總數(shù)占全市一半；有近1000家金融及類金融企業(yè)、上下游企業(yè)和世界管理咨詢五大行中的四家管理咨詢服務(wù)公司，是全省金融產(chǎn)業(yè)鏈最完整、上下游業(yè)態(tài)比較齊全的區(qū)域之一。

如何增強(qiáng)臺江區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁？臺江區(qū)政府有關(guān)負(fù)責(zé)人明確表示，要靠樓宇經(jīng)濟(jì)，扎扎實實把樓宇資源用好用足，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，不斷招引項目落地生效，發(fā)展壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)。

“樓長制”是臺江招商服務(wù)的創(chuàng)新舉措。為更加有效地落實該制度，臺江區(qū)配齊了樓長、副樓長以及樓管員、稅管員、市場監(jiān)管員，把責(zé)任落實到人。特別是臺江區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)，把“樓長制”與“招商年”任務(wù)落實結(jié)合起來，從項目招商到落地生效全程參與，從走訪企業(yè)到問題協(xié)調(diào)解決全程服務(wù)。

樓宇市場監(jiān)管員陶文俊負(fù)責(zé)閩江北岸中央商務(wù)區(qū)融僑中心、富力中心兩棟商務(wù)樓的市場監(jiān)管。他說，在日常工作中要走訪摸排，及時掌握入駐企業(yè)情況，當(dāng)好“服務(wù)員”。例如，為企業(yè)辦證開通綠色通道，指導(dǎo)備齊相關(guān)材料，當(dāng)天就能辦好手續(xù)；將服務(wù)窗口前移，只要企業(yè)有需要，一個電話，市場監(jiān)管員就上門服務(wù)。

臺江區(qū)還推進(jìn)“一企一議、一事一議”工作機(jī)制，對于企業(yè)提出的困難，屬地街道能解決的由街道負(fù)責(zé)處理，不能解決的報區(qū)里統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實實在在幫助企業(yè)發(fā)展。此外，樓宇評星評級活動，也提升了臺江區(qū)樓宇品牌，助力企業(yè)招商。

福建若可食品有限公司于2016年入駐臺江區(qū)IFC國際金融中心。該企業(yè)有關(guān)人士表示，之所以首批入駐，正是看中了臺江區(qū)優(yōu)越的營商環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢，周邊高端寫字樓林立、白領(lǐng)多，是很好的客戶資源。

舉措：

打造金融服務(wù)金招牌

發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

立足當(dāng)下，臺江區(qū)提出打造“現(xiàn)代商貿(mào)金融服務(wù)核心區(qū)”的目標(biāo)。怎么干？臺江區(qū)政府有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，當(dāng)前，必須抓緊多做一些打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事。

首先，將商務(wù)樓宇打造成臺江經(jīng)濟(jì)的核心載體。一方面要謀劃增量，在改善人居環(huán)境的同時，留出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間，規(guī)劃出一定比例的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，配建商務(wù)樓宇，為臺江新一輪發(fā)展積蓄能量和后勁；另一方面要盤活存量，完善兩大商務(wù)區(qū)的周邊配套，進(jìn)一步積聚人氣。

其次，將金融服務(wù)打造成臺江經(jīng)濟(jì)的金字招牌。臺江區(qū)將進(jìn)一步延伸拓展金融產(chǎn)業(yè)鏈，吸引更多金融機(jī)構(gòu)和上下游企業(yè)入駐，形成良性循環(huán)。同時，爭取省、市更多金融政策、資源、要素向臺江傾斜，幫助臺江做大做強(qiáng)，做成福建金融業(yè)的標(biāo)桿地區(qū)。

此外，將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)打造成臺江經(jīng)濟(jì)的一面旗幟。臺江擁有7個大型商業(yè)綜合體，“蘇萬寶”商圈商業(yè)面積逾百萬平方米，打造“海西第一商圈”。臺江區(qū)力求這些商業(yè)綜合體做到“內(nèi)外兼修”，通過外立面改造，配合內(nèi)部業(yè)態(tài)升級，發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)，形成新的消費熱點。比如，“蘇萬寶”商圈在去年“十大提升工程”的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)，僅萬象城就引入24家首店。日前，全省首家5G+MEC智慧商業(yè)綜合體落地臺江區(qū)蘇寧廣場。

說起臺江區(qū)的“商旅文”新名片，不得不提到上下杭、蒼霞、南公園三大歷史文化街區(qū)。其中，上下杭打造夜色經(jīng)濟(jì)示范街區(qū)，成為臺江區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點。今年，市委、市政府還將“上下杭·金銀里”商業(yè)步行街改造提升列入重點工作，打造福州新的“城市客廳”。

臺江區(qū)還將搶抓在線經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，多招引在線文娛、企業(yè)數(shù)字化服務(wù)、在線教育、在線醫(yī)療等新業(yè)態(tài)，努力培育經(jīng)濟(jì)新增長點，為經(jīng)濟(jì)注入新活力、提升新動能。