晉江市安監(jiān)局念好四字經(jīng)強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管

今年以來，晉江市安監(jiān)局根據(jù)上級(jí)部門和市委、市政府的要求，圍繞“優(yōu)”、“精”、“強(qiáng)”、“新”四個(gè)字，繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、提高效能、服務(wù)企業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管工作。

做“優(yōu)”服務(wù)，打造便民高效的示范平臺(tái)。主動(dòng)將所有審批事項(xiàng)審批時(shí)限全部壓縮至法定時(shí)限的30%以內(nèi)，完成省網(wǎng)上辦事大廳“最多跑一趟”及“一趟不用跑”事項(xiàng)配置，率先實(shí)現(xiàn)“最多跑一趟”事項(xiàng)達(dá)到100%。不需現(xiàn)場(chǎng)核查的事項(xiàng)全部授權(quán)科室辦結(jié)，鼓勵(lì)允許類領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)率達(dá)100%。根據(jù)對(duì)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目全面實(shí)行“容缺預(yù)審”，比如海峽石化相關(guān)企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可申辦，缺少安全培訓(xùn)資格證書、安全管理制度和崗位操作規(guī)程清單等材料的，100%先行受理，由相關(guān)科室人員現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)上門代收，在發(fā)證前補(bǔ)齊材料。

做“精”業(yè)務(wù)，以科技手段強(qiáng)化日常監(jiān)管。一方面，實(shí)行分級(jí)分類監(jiān)管，將全市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行分類，以不同的檢查頻次要求，在日常監(jiān)管中突出重點(diǎn)。另一方面，強(qiáng)化科技監(jiān)管手段，運(yùn)用危險(xiǎn)物品“一體化”和“智慧安監(jiān)”雙平臺(tái)管理。建設(shè)部門信息化、數(shù)字化、智能化事故隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)與企業(yè)互聯(lián)互通，建立自查、自改、自報(bào)事故隱患的排查治理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)隱患排查、登記、報(bào)告、監(jiān)控、治理、銷賬的全過程記錄和閉環(huán)管理。推行事故隱患排查治理信息化管理，實(shí)施分級(jí)分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管，提高精細(xì)化管理水平。同步建立和完善市危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管部門聯(lián)席會(huì)議制度和定期會(huì)商機(jī)制，研究、部署和推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管的整體合力。

做“強(qiáng)”執(zhí)法，鐵腕整治非法違法行為。制定危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹年度執(zhí)法方案，結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，將持證企業(yè)分為三類：一類企業(yè)18家每年到現(xiàn)場(chǎng)檢查2次、二類企業(yè)53家每年到現(xiàn)場(chǎng)檢查1次、三類企業(yè)124家每年抽查50%的企業(yè)。始終對(duì)安全生產(chǎn)非法違法行為的高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，尤其是對(duì)?；奉I(lǐng)域的非法違法行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、決不姑息。今年，該局共立案查處涉及危化品非法違法案件6起，罰沒款46.97588萬元，

做“新”制度，完善隱患整治管理。制定?；髽I(yè)安全生產(chǎn)隱患整改落實(shí)報(bào)告單制度，指導(dǎo)企業(yè)開展自查自糾工作，并引導(dǎo)企業(yè)長期聘用安全顧問主動(dòng)購買安全服務(wù)。2018年至今，重點(diǎn)企業(yè)已完成2輪次安全隱患自查自糾和2輪專家全面檢查，排查隱患問題322條，全部完成整改，逐步實(shí)現(xiàn)安全隱患自查自糾工作的常態(tài)化、規(guī)范化。推行特殊、檢維修作業(yè)備案審批制度，一是抓住危化企業(yè)事故易發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合日常檢查，制定專項(xiàng)工作方案，對(duì)標(biāo)管理。二是分三類管理特殊及檢維修作業(yè)，創(chuàng)新提出報(bào)備、報(bào)告、備查管理措施，以作業(yè)票和工作計(jì)劃提前報(bào)批的形式加強(qiáng)特殊作業(yè)的受控管理。三是組織4場(chǎng)企業(yè)專題培訓(xùn)會(huì)，利用會(huì)議傳達(dá)、警示視頻分析等方式，嚴(yán)抓培訓(xùn)、強(qiáng)化宣傳。(晉江市安監(jiān)局 黃金娜)