網(wǎng)癮少年世界冠軍什么梗怎么回事 怎么從網(wǎng)癮少年到世界冠軍

中國電競雖然自誕生之日起就飽受爭議，但在最近幾年，電競行業(yè)，從不被看好到漸漸走入大眾視野，其本身含有的體育性質(zhì)也逐漸被大眾認(rèn)可。

根據(jù)艾瑞咨詢此前的數(shù)據(jù)顯示，2018年中國電競市場規(guī)模已達800億元以上，2019年年底更有望突破千億市場量級。電競不再只是家長眼中的“玩物喪志”的標(biāo)志，其背后的產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)吸引到更多人去關(guān)注，去了解這片新生的領(lǐng)域。

前電子競技世界冠軍、鈦度科技創(chuàng)始人李曉峰，暢談他從“網(wǎng)癮少年”走向世界冠軍，而后又轉(zhuǎn)向電競設(shè)備創(chuàng)業(yè)的“跨界人生”。

回顧自己這一路走來的經(jīng)歷，李曉峰表示，倔強是他實現(xiàn)很多事情的基石。

△央視財經(jīng)《跨界見真章》欄目視頻

“只有在游戲世界，才能追尋大俠夢”

如今的李曉峰自主創(chuàng)業(yè)，在電競?cè)?nèi)的高峰論壇發(fā)表演講、上央視的節(jié)目、當(dāng)過奧運火炬手……但鮮有人知的是，19年前的他在父母眼中是一個不務(wù)正業(yè)的“網(wǎng)癮少年”。

“很長一段時間內(nèi)，我父親都很后悔給我買了那臺游戲機，他不明白為什么這個小孩子能這么癡迷游戲。”由于對游戲的過度沉迷，少年時期的李曉峰沒少經(jīng)歷父母嚴(yán)厲的苛責(zé)，甚至打罵。面對親朋好友的輪番勸阻，他依舊倔強，我行我素。

他也并非沒有內(nèi)疚過。“我去洛陽醫(yī)專之前，我父親帶著我去‘跪求’一些老師，我無法容忍父親在我心中這么高大的一個形象，居然低聲下氣地去求別人。”

2000年，他曾帶著一種“重新開始”的自我期待走進了洛陽醫(yī)專。“最開始我真的在努力好好學(xué)習(xí)，但是我發(fā)現(xiàn)整個課程我完全跟不上節(jié)奏。”

性格內(nèi)向又十分要強的他忍受不了這種失落，游戲世界的成就感和現(xiàn)實世界的挫敗感形成強烈反差。“我覺得現(xiàn)實世界里沒有人重視我，沒有人看得起我，只有在游戲世界里我可以追尋那個大俠夢。”

于是，再次回歸游戲世界的李曉峰，更加堅定了成為職業(yè)電競選手的這條路。

“終于不用為‘三連冠’而拼搏”

時至今日，電子競技已經(jīng)是一門大生意。電子競技在全球擁有8500萬發(fā)燒友，其中4000萬在中國。在越來越多的世界級電競比賽中傳來中國選手奪冠的消息，在中國，頂尖選手的年收入甚至高達3000萬元。

但在李曉峰打職業(yè)的那個年代，電競選手的日子還沒那么好過，經(jīng)濟收入、社會壓力、自身信心，來自四面八方的壓力讓他不斷懷疑著自己的選擇。

選擇的開始或許是因為逃避，但是堅持下來的理由一定是因為倔強。“倔強是幫我實現(xiàn)這件事情的基石，如果沒有這份倔強，我早就被迫換了無數(shù)次方向了。”

△央視財經(jīng)《跨界見真章》欄目視頻

這份倔強，最終給他帶來了巨大的回報。2005年，就在他成為職業(yè)選手的第二年，李曉峰拿到了WCG（世界電子競技大賽）魔獸爭霸總冠軍。緊接著第二年，他又再次蟬聯(lián)。

但沒有人會永遠站在頂峰，就在粉絲對三連冠呼聲最高的時候，2007年，李曉峰意外地輸?shù)袅四且荒甑腤CG。“當(dāng)時無法相信現(xiàn)實，出現(xiàn)了一種崩潰的狀態(tài)。但其實第二天就覺得很輕松，因為終于不用再為三連冠這個‘夢想’去拼搏了。”

2013年，李曉峰以兩個冠軍、兩個亞軍、一個季軍的成績，告別了自己的職業(yè)競技生涯。

“SKY不光打比賽厲害，創(chuàng)業(yè)也厲害”

不可否認(rèn)，大多數(shù)競技體育都是“青春飯”，電競選手也要思考退役后的生存問題。李曉峰說：“每個人都會思考這個問題，但這個行業(yè)給你的選擇不多。這就是為什么很多職業(yè)選手退役之后，要不就是選擇做網(wǎng)絡(luò)主播，要不就是選擇做教練。”

2011年李曉峰就開始尋求轉(zhuǎn)型，但經(jīng)歷多次嘗試，他始終沒能找到一條合適的路。直到2015年，現(xiàn)在的合伙人找到他，李曉峰才發(fā)現(xiàn)還有創(chuàng)業(yè)這一條路可以走。

2015年6月，30歲的李曉峰發(fā)表長微博《遲來的告別，不別的堅持》，宣布正式退役，轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)做起了電競外設(shè)?；叵肫饎?chuàng)業(yè)初期，李曉峰面臨的很多難題都是第一次接觸，一切要像嬰兒學(xué)步一樣從頭開始。

事實上，自帶流量的他本可以選擇一條相對簡單的粉絲經(jīng)濟路線。2014年后，中國電競市場再度火熱，許多退役的職業(yè)選手通過開直播，輕松拿到動輒千萬元的年收入。

但李曉峰卻選擇了一條異常艱難的創(chuàng)業(yè)之路。自始至終的倔強，讓他選擇不去單方面消費這份對電競的情懷，反而換了一個新的角度為這個行業(yè)繼續(xù)貢獻力量。

李曉峰說：“我想通過創(chuàng)業(yè)，讓大家覺得sky不光以前比賽打得厲害，如今在領(lǐng)域，對大家、對整個行業(yè)都能有更大的貢獻。”2017年7月的一次電競行業(yè)高峰論壇上，李曉峰宣布他們開始布局電競管理教育，他相信如果把電競管理納入教科書，這個長期被人們質(zhì)疑和不接受的產(chǎn)業(yè)在未來一定會有更好更健康的發(fā)展前景。