繼“中新美身份”之后，SHEIN供應(yīng)鏈立場(chǎng)再惹爭(zhēng)議

最近一周，在倫敦IPO之前，快時(shí)尚巨頭SHEIN迎來多事之秋，公司身份和供應(yīng)鏈問題爭(zhēng)議不斷。

5月8日，在洛杉磯米爾肯研究所 (Milken Institute)全球大會(huì)上，SHEIN執(zhí)行主席唐納德 (Donald Tang)的一番言論，引發(fā)了外界對(duì)于SHEIN“中新美”的身份之爭(zhēng)。

在被主持人問及“SHEIN來自哪里”時(shí)，唐納德表示，SHEIN既是中國(guó)公司，也是新加坡公司，更是美國(guó)公司。 

唐納德給出的解釋是，從出生地和供應(yīng)鏈角度，SHEIN是一家中國(guó)公司；從總部和核心人員所在地的角度，SHEIN是一家新加坡公司，CEO辦公室、財(cái)務(wù)等核心部門均設(shè)在新加坡。但SHEIN的價(jià)值觀、使命和愿景與美國(guó)一致，所以也為SHEIN是一家美國(guó)公司感到驕傲。

公開信息顯示，SHEIN的創(chuàng)始人許仰天來自山東淄博，公司于2008年在南京創(chuàng)立。2021年底，許仰天將公司總部遷至新加坡，并將自己的居住身份遷至新加坡。目前，尚不清楚許仰天是否仍持有中國(guó)護(hù)照。

從成長(zhǎng)過程來看，SHEIN的崛起離不開國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的支撐，但從SHEIN落戶新加坡之后的動(dòng)作來看，唐納德所言非虛。

據(jù)路透社報(bào)道，2022年初，SHEIN將總部遷至新加坡后，迅速招聘了政府關(guān)系助理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、IT等員工，員工數(shù)量在當(dāng)年年底就達(dá)到數(shù)百人。

去年12月底，據(jù)領(lǐng)英、eFC、glassdoor等海外多家招聘網(wǎng)站顯示，SHEIN在新加坡啟動(dòng)了新一輪招聘，招聘的崗位包括新加坡政府關(guān)系副總監(jiān)、高級(jí)會(huì)計(jì)專家、高級(jí)法律顧問和資金經(jīng)理等，媒體分析認(rèn)為，SHEIN此次招聘或?yàn)樯鲜凶鲎詈鬁?zhǔn)備。

今年5月底，SHEIN官方招聘賬號(hào)發(fā)布了新加坡崗位的招聘信息，重點(diǎn)招聘高級(jí)運(yùn)營(yíng)專家和高級(jí)數(shù)據(jù)分析師，不難看出，在完善了人力、財(cái)務(wù)、法律、政府關(guān)系、CEO辦公室等職能體系后，SHEIN正逐步將運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)等核心資產(chǎn)遷至新加坡。

在這場(chǎng)公開發(fā)言中，唐納德又試圖將SHEIN塑造為一個(gè)符合美國(guó)價(jià)值觀的美國(guó)公司，其背后的意圖并不難猜，主要是為赴美IPO保留一條后路。

去年12月，SHEIN被曝出赴美上市，并在紐約秘密遞表，但最終因侵權(quán)、勞工、環(huán)保等問題未能如愿，不得已轉(zhuǎn)投倫敦。但SHEIN從未放棄在美上市，其投資人甚至多次對(duì)外放言，IPO的首選仍然是美國(guó)。

不過，唐納德這番“精神美國(guó)人”的表態(tài)并未奏效，美國(guó)一位參議員直接致信英國(guó)政府，敦促其謹(jǐn)慎批準(zhǔn)SHEIN在倫敦的首次公開募股，稱應(yīng)“正確理解為一家中國(guó)公司”。

身份爭(zhēng)議尚未消散，SHEIN在供應(yīng)鏈上的立場(chǎng)再次引發(fā)關(guān)注。

6月21日，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》援引知情人士透露，SHEIN私下游說美國(guó)決策者，向他們保證公司有嚴(yán)格的制度來阻止其供應(yīng)商使用新疆棉花。

報(bào)道還指出，在此前的多次公開聲明中，SHEIN都避免明確提及新疆，只是強(qiáng)調(diào)“我們非常重視整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度，合同制造商只從獲準(zhǔn)的地區(qū)采購棉花”。

但事實(shí)并非如此，去年10月，彭博社的一份報(bào)道指出，美國(guó)弗吉尼亞州民主黨眾議員詹妮弗·韋克斯頓稱，其工作人員與唐納德有過一次會(huì)面，唐證實(shí)了新疆棉花確實(shí)與公司供應(yīng)鏈中來自其他地區(qū)的棉花混合在一起。

為了安撫美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，SHEIN除了“游說”之外，也采取了實(shí)際動(dòng)作。過去一年來，SHEIN加速了在全球布局供應(yīng)鏈的步伐，開始與巴西、土耳其的工廠合作，生產(chǎn)更貼近美洲和歐洲購物者的產(chǎn)品。

但《金融時(shí)報(bào)》也指出，SHEIN的大部分產(chǎn)品仍在中國(guó)生產(chǎn)，中國(guó)仍然是生產(chǎn)大量服裝的最高效的地方。言下之意，SHEIN在供應(yīng)鏈上“去中國(guó)化”并不現(xiàn)實(shí)。

無論是身份問題，還是供應(yīng)鏈問題，SHEIN似乎都走進(jìn)了一個(gè)死胡同。