李開復：BAT以外，中國互聯(lián)網(wǎng)有哪些創(chuàng)新和投資趨勢？

首先我們在創(chuàng)新工場對二級市場是特別的看好，然后抱著虛心，這次也是來學習。因為隨著過去的這幾年，今天也聽到李迅雷老師的分享，中國的資本規(guī)模和它的潛力已經(jīng)達到了世界頂尖的狀態(tài)。那么二級市場也有很多像在座優(yōu)秀的人才，現(xiàn)在可能需要，也有興趣看到一些更優(yōu)質的科技資產(chǎn)，這些資產(chǎn)過去都是在海外上市。在創(chuàng)新工場，我們明確的看到資本市場在中國做早期投資、中期投資、成長性投資，必須要看到中國的資本市場。所以我們已經(jīng)把過去全力帶這些創(chuàng)業(yè)者去納斯達克敲鐘的夢想，已經(jīng)基本洗腦改造，讓他們看到中國的資本市場，和了解他們的技術潛能和市場的發(fā)展，才是對他們最合適的市場。

以后真的希望有更多的機會帶著投資公司，當他們準備好在國內(nèi)上市和在國內(nèi)參加整個資本的市場時，希望和大家有更多的對接。等會我會分享我的聯(lián)絡方式，希望各位以后和我們探討各種合作。

創(chuàng)新工場在業(yè)界更被認為是一個早期投資機構，其實我們做的工作跟你們做的是很像的。我們會分析科技的趨勢，只是我們要把周期拉得更長，要看得更遠，要學習西方先進的技術。我們看到互聯(lián)網(wǎng)的技術，其實整個革命才剛剛開始。如果我們宏觀的把互聯(lián)網(wǎng)定位成為互聯(lián)網(wǎng)之后所發(fā)生的移動互聯(lián)網(wǎng)、社交，還有之后帶來的大數(shù)據(jù)，還有人工智能。如果把這整體當做是一個互聯(lián)網(wǎng)技術延伸的話，我們認為互聯(lián)網(wǎng)的革命才剛剛開始，它將改變的是徹底改造所有人類的習慣和行業(yè)。

我們?nèi)祟愋枰裁?，我們需要的衣食住行不會改變的。我們花錢在娛樂，在媒體，在交友，這些方面也不會改變的。但是會改變的是整個行業(yè)都會徹底被改造，過去我們?nèi)D書館，現(xiàn)在上百度；過去去商場，現(xiàn)在上京東、淘寶、天貓，這些就是一個行業(yè)的改造?，F(xiàn)在我們看到更多改造的機會，所以今天我想來分析的，我們還看到了未來改造會進入哪些行業(yè)，這會是一個非常徹底的，非常血腥的改造。因為那些不能接受互聯(lián)網(wǎng)+、AI+概念的公司，他們就會被顛覆。未來的機會主要是掌握在懂得互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)威力的公司，他們會來顛覆傳統(tǒng)的公司。也會有少數(shù)傳統(tǒng)的公司與時俱進，改造了自己，顛覆了自己，這是我們看所有事情的一種方法和態(tài)度。

過去的20年，中國和外國偉大公司的創(chuàng)造，你去查一下現(xiàn)在世界最有價值的20個公司里面，大部分都已經(jīng)是科技型公司了，未來更會如此。而這些科技型公司不是賣科技的，他們是來顛覆所有的傳統(tǒng)行業(yè)。今天你真的只聽到一件事情，希望就是剛才我所講的。

進入今天的主題，我想先分享一下對互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，過去兩年發(fā)生了什么。我們看到了哪些行業(yè)特別有機會，會用創(chuàng)新工場的一些投資案例把這些機會用真實的產(chǎn)生營業(yè)額，產(chǎn)生利潤的方法來分析給你們聽。因為我知道在座很多對科技項目可能會有一些擔憂，說你們老講用戶、燒錢，你們的盈利，你們的利潤都不夠。但是今天真金白銀開始產(chǎn)生了，看BAT當然是例子，但是我會用更多新的，可能過去你沒有聽過的公司來做分享。

整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這一兩年看到的是紅利的消退。我們可以看到APP市場的下載并不像以前那么熱了，APP的真實使用率甚至有點下降，互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)結束了。剛才我說的是“大互聯(lián)網(wǎng)”概念將繼續(xù)顛覆所有的傳統(tǒng)行業(yè)，但是所謂的互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利，純粹靠炒用戶、燒錢、買用戶、增加流量，這個模式已經(jīng)不太行了。當整個互聯(lián)網(wǎng)市場在爆發(fā)式成長的時候，你可以先燒出用戶來，再想怎么掙錢，但是這個方法已經(jīng)行不通了。

互聯(lián)網(wǎng)的成長在放緩，放緩之后，它會有很多新的使用方式。比如說互聯(lián)網(wǎng)可以移動了，可以隨身攜帶了，可以支付了，每一點都會帶來很多的創(chuàng)業(yè)機會。從一個角度來看，過去一兩年資本市場是有點冷。如果我們看VC界的投資，也可以發(fā)現(xiàn)VC的投資去年是前年的一半。與其認為VC界開始冷下來了，互聯(lián)網(wǎng)投資不行了，我們會先來觀看這個問題。

第一，我們會認為前年是過火了，O2O燒錢是不理性的，燒死了這么多公司，帶來了一些后果，所以大家冷卻了，理智了。

第二，不能把整個互聯(lián)網(wǎng)投資當做一個領域。在一些飛速成長的，所謂的風口快要開始的領域，互聯(lián)網(wǎng)投資其實還是火熱的。

如果我們看互聯(lián)網(wǎng)金融，不是P2P，互聯(lián)網(wǎng)金融。如果我們看人工智能，如果我們看大數(shù)據(jù)，如果我們看無人駕駛，如果我們看優(yōu)質的文化娛樂項目，它的投資額其實是在增加的。所以當你真的找到風口，有明星團隊的，他們的估值還是特別巨大。

今天早上我在和一個行業(yè)的董事長交流的時候，他也開玩笑說，我們做天使投資為什么手中會有50億的資本，這是什么天使投資。然后我就說，我們最近投了一個案子，花了2千萬占2%。所以天使投資并不是那么的便宜，現(xiàn)在一些頂級的案子，尤其在剛才談得幾個領域，其實是挺貴的。要說行業(yè)不好，其實是挺好的。

我們在過去五年前不是全民PE嘛，兩三年前全民天使，這兩件事情都不是對市場的好事。因為當資本成了一片紅海，大部分投資人非理性的，或者是非專業(yè)的。那么他們一定不會投出好的結果，我覺得現(xiàn)在在一定程度收縮，但是好的投資人，好的案子，好的創(chuàng)業(yè)者，好的風口領域還是非常值得追捧，反而會產(chǎn)生特別溢價的一些機會。

從創(chuàng)新工場，在座很多行業(yè)的研究專家，我在分析趨勢之前，先分享一下過去的投資策略和表現(xiàn)。

一個領域是不是風口，有沒有崛起，大家關注的熱度高不高，投資的量多不多。創(chuàng)新工場在這一年投了多少案子出來，這里可以看到P2P炒得非?；?，爆暴起暴爆跌。創(chuàng)新工場早期的研究判斷，不要介入這個領域，這是一個比較理智的決定。

第二個例子，O2O。行業(yè)起來爆發(fā)的成長，然后暴跌，這方面創(chuàng)新工場可能稍微做得早了一點，但是并沒有做得特別優(yōu)質，你并沒有看到我們很早就預測這個風口的問題，只是我們比較謹慎理智的跟隨著市場做投資。

再右邊的移動游戲，我們基本跟著市場一起走。在風口的時候，大家一起投，我們也投，投到一些優(yōu)質資產(chǎn)，然后也投到優(yōu)質的IP。當行業(yè)成為一片紅海，大家退出了，我們也就退出了。我們就和在座的研究機構一樣，有些風口會找到，有些還是會跟著行業(yè)走。

人工智能和金融創(chuàng)新方面，我們是在2012年開始投的，行業(yè)還不知道這個詞。2014年是我們投資最多的時候，行業(yè)還沒有開始?，F(xiàn)在AlphaGo打敗了李世石之后，大家都想投人工智能，我們還在投，但并沒有大幅度的增加。因為我們看到的可能會有一些至少估值偏高的狀況，不能成為泡沫，這是行業(yè)的領跑者。

消費升級，這個概念在2010年我們就看到了，然后不斷的在投，現(xiàn)在行業(yè)慢慢看到了這個機會。文化娛樂，我們也是走在整個行業(yè)之前。最典型的一個例子，這里沒有提了，是移動互聯(lián)網(wǎng)。我們在09年創(chuàng)立的時候就對智能手機的移動互聯(lián)網(wǎng)做了all in加碼，全部錢投了移動互聯(lián)網(wǎng)，而且投的是智能手機，當年回報是15倍，特別好的時機，我們作為唯一看到這個領域的VC。但是這個領域在中國什么概念，一出來了，大家了解了，就很快被玩壞了，然后就成為泡沫，之后我們也需要去找其它的領域。作為早期投資特別重要的是有非常敏銳的鼻子，能夠在一個風口還沒有起來的時候做好布局。我們的籌碼是靠我們作為一批科技人，在科技改變世界的領域里，我們的機會是最大的。

我們最看好的六個領域：

第一個領域，人工智能

為什么人工智能是特別大的機會呢，因為過去幾年，六年前有一個特別重要的技術，叫做深度學習。這個技術的發(fā)明將讓一個黑盒的技術可以識別，可以判斷，超過人類。但是有幾個假設，

第一，數(shù)據(jù)要多；

第二，機器要多；

第三，不是人人可用，這不是一個標準的軟件，你可以買來用的。

世界上可能只有7千個人會用它，要沒有這7千個人，你有數(shù)據(jù)也是白搭。看準了這個方向之后，我們就可以看到一個又一個的產(chǎn)品推出來，它們是能夠取代基本人類所有需要低于5秒的工作，它都可以取代。比如說識別人臉，比如說做一些識別語音，或者識別手寫的字，這些人都沒戲了，機器會全面的超過人類。

還有很多的工作是靠特別大量的數(shù)據(jù)，比如說翻譯，有多少雙語料庫的數(shù)據(jù)，這個一丟進去，人的翻譯也沒戲了。除非給領導們做實時口語翻譯，而且不會錯一個字的，這種機器還做不到。但在座的基本上的水平，絕大多數(shù)的人都沒有辦法比翻譯做得更好。

記者，長的文章機器寫不了。短的文章，也沒戲了。助理、保安、司機，無人駕駛一出來，世界上9%的人口都會失業(yè)了。所以每一個不是取代工作，而是用更低的成本給人類創(chuàng)造了更高的價值。人工智能取代了這些人類以后，人會被推向去做更有意義的工作，也會釋放更多的時間，追隨我們想做的事情，這對人類肯定是一個好的事情。那么取代這些工作所產(chǎn)生的價值，它將回饋給社會，作為投資人、創(chuàng)業(yè)者所做的事情。

取代人類絕對是錯誤的方法來思考這個問題，因為人根本不可能跟這些機器來比。比如說我們投資的曠視科技“face++”，G20的時候在杭州就遍布了“face++”。當月，它所對杭州安防做的貢獻，應該是讓大家放心20倍以上，這個細節(jié)你們有興趣可以再來問我。因為它讓通輯犯沒有地方隱藏。在創(chuàng)新工場，甚至在富士康10萬人的工廠不用卡，靠臉就可以刷進去了，這樣的威力人根本不能比擬的。一個“face++”可以識別50萬張臉，在座哪一位可以識別50萬張，這是一個超人的領域，那么這些技術即將在我們的周圍發(fā)生。

今天時間的限制，我不會進入所有的領域來講。舉幾個領域，一個人工智能的技術如果用大量用戶數(shù)據(jù)分析的話，它可以讓你賣商品，賣出的轉換率增加1倍。你如果是一個電商，可以多賣1倍的產(chǎn)品出去。如果你要做數(shù)據(jù)營銷，要去推銷，你可以多賣1倍出去，我們投資的公司可以明顯的看到。比如我們投資的“巧達科技草達數(shù)據(jù)”（音），就是幫助所有的商家達到更精準營銷的公司。

做識別，它的識別率會非常精確。做風控，它的風控做的會比每一個銀行都好。而且一個人可能要花一周的時間來確定，我該不該貸款，信用卡的使用是不是欺詐，這些機器只要0.1秒就可以更精確的判斷。所以在金融領域肯定是人工智能發(fā)揮最好的機會，但也不只是金融領域，人臉識別能超過人類，圖像能識別清楚，那還有什么領域是應用圖像的，這個可以推導很多，比如說交通。比如說幫助一個城市做交通的設計，讓我們更少的堵車。比如說對車牌的識別，比如說對醫(yī)學影像的識別。如果在座有孩子想去讀醫(yī)學影像的識別，就是幫助你看片子的那些醫(yī)生，千萬不要，五年以后沒有人會做這個行業(yè)了，全部被機器取代。

這些機器的速度超過所有人的想象，醫(yī)學、教育、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、AI、流程、炒股、量化，這些都是很多的例子。我學AI一個啟蒙的師兄，他現(xiàn)在就是美國文藝復興基金的CEO。他們自己做股票量化的投資，用自己的錢做，過去30年的平均，每年平均71.6%的回報，我不知道在座各位基金經(jīng)理有沒有這樣的回報，30年，這些就是AI的力量，所以我覺得機器的機會是特別巨大的。在美國Google是最強大的，細節(jié)不多說了。

到底哪里可以掙錢，金融領域、互聯(lián)網(wǎng)領域，有數(shù)據(jù)的，所以BAT會繼續(xù)賺更多的錢，誰有數(shù)據(jù)誰就可以賺更多的錢。傳統(tǒng)行業(yè)也有數(shù)據(jù)，銀行、保險公司、券商，剛才談得的醫(yī)療等等。這些是已有大數(shù)據(jù)的AI，如果做機器人靠不靠譜，這里就要謹慎，因為大家對機器人的認知還是來自于科幻片。雖然靠數(shù)據(jù)可以做非常精準的判斷，但是真的要一個機器像人，機器和人的腦還是沒有關系，它不能沒有情感，沒有七情六欲，不懂美，不知道什么是開心。沒有任何情緒，也沒有自我意識，所以它要模仿這些東西還有很長的時間。

但是哪些領域不需要七情六欲的機器人，這個就是有戲的。比如說掃地機器人，比如說工業(yè)機器人，比如說老人陪伴，這些是有戲的。還有哪些領域更有機會，我們認為無人駕駛是有機會的。在座汽車行業(yè)的都要注意了，無人駕駛不是說可以告訴你小心，前面危險什么的，這只是輔助駕駛。無人駕駛之后是徹底取代人類，無人駕駛發(fā)展的路徑會是人開車，機器給你提醒；人開車，機器給你輔助；再下面就是機器開車，人就沒有了，沒有中間的，沒有一個狀態(tài)是機器開車人來輔助，這是不成立的。機器開始開車了，人就爬到后座喝咖啡了。

當車子自己會開的時候，每輛車就只坐一個人了，整個設計就改變了。道路，現(xiàn)在可以開兩輛車的道路可以開五輛了，至少四輛，這些車就會彼此講話了。它就會告訴前面的車說，小心，我爆胎了，不要被我撞到?；蛘咚鼤f，我的主人現(xiàn)在急著上班，你讓開，我給你1毛錢。真正的IOT時代（也就是物聯(lián)網(wǎng)時代）就會由車開始，然后車子還會發(fā)生什么事情？交通不堵塞了，人不買車了，我們不會買無人駕駛的車。當無人駕駛發(fā)生的時候，車子是隨叫隨到。

你們買的每一輛車96%的時間都停在停車場，肯定是在座每一位專家這一生做得最壞的投資。你有什么資產(chǎn)會96%閑置，而且不斷跌價的。以后到處都是滴滴，需要就走，也不會有交通堵塞，也不會有空氣的問題，這些都解決了。每個城市的交通變得越來越聰明，空氣也變好了。

還有什么改變呢，停車場沒有了，你們要投停車場可以注意了。這些改變的是整個行業(yè)，絕對不是說造車而已，這只是一個領域。未來你可以想象，工業(yè)機器人、家庭機器人、陪聊機器人，機器人有越來越多其它的方向，這些都是特別巨大的改變。今天時間有限，就談這幾個領域。你可以想象無人駕駛只是一個領域，十年以后回顧十年前的今天，會突然發(fā)現(xiàn)你的整個生活方式都改變了。

創(chuàng)新工場在這方面投了很多公司，比較著名的幾個，我挑幾個例子，剛才談得“face++”，人臉識別的公司。比如說“小魚在家”，一個機器人的公司。比如說我們投的銀行軟件公司，“用錢寶”是AI小額貸款的公司。我們在美國還投了很多神奇的公司，幫助老人站起來的公司，這些對人類都是非常正面的改變。還有Robbyraby（音），無人駕駛很危險，怕撞到人。這個不是無人駕駛，美國有人行道，走人行道，從店里把貨送到家里，送貨機器人。在人行道上走得那么慢，不會撞到人，這些東西都是一步一步來。

還有我們投的無人駕駛公司，馭勢玉石科技（音），他們就在研究在哪些領域沒有人身危險的問題可以先進入的。比如說景區(qū)的車，或者在路上行駛的，每天晚上出來的清潔車、垃圾車，走得很慢，半夜路上沒有人。而且它那么一個龐然大物，沒有人會撞上去，我們會尋找現(xiàn)在領域里有哪些可以使用的。

第二個領域，文化娛樂

因為大家都在上網(wǎng)，所以文化娛樂被徹底的顛覆。看電視的人越來越少，我們認為什么文化領域會被最快的顛覆呢？第一個，優(yōu)質的頭部內(nèi)容。這一部是可以掙很多錢，因為它經(jīng)過口碑傳播，打造品牌，真的改變各種可能的方式。我們投的最有名的就是《奇葩說》，可能在座很多都看。還有很多類似其它頭部內(nèi)容，比如說《讓我們相愛吧》，這些都是創(chuàng)新工場作為科技公司，看到科技顛覆娛樂所投資的一些優(yōu)質頂尖的頭部內(nèi)容。

第二種，小朋友喜歡看的。因為未來的內(nèi)容趨勢是被95后，甚至00后所引導。他們才是出生在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人，他們所看的東西會倒過來教我們應該用什么。如果我回頭看自己，我用facebook是孩子教我的，我用Youtube是孩子教我的，在座各位可能都是這樣。因此未來孩子喜歡的東西，一定是會引領整個時代的。包括我們投資的SNH48，暴走爆走漫畫，文火傳媒，這些都是一些很好的例子，孩子喜歡的來引領大人。

而且隨著這些優(yōu)質內(nèi)容的發(fā)展，它就有可能成為一個平臺。一個優(yōu)質的頭部產(chǎn)品成為一個平臺，來搭更多其它的產(chǎn)品。最典型的，我們投資了一個成功的優(yōu)質的內(nèi)容產(chǎn)品，就是知乎，相信很多在座的都用這個產(chǎn)品，現(xiàn)在甚至超越微博成為業(yè)內(nèi)一些專業(yè)知識，甚至有趣八卦的分享平臺，大家都上知乎，不太上微博了。一定程度，微博已經(jīng)成為95后的內(nèi)容平臺，當然也是非常有價值的。知乎對對標微博，成為下一個有價值的內(nèi)容平臺。

下一個領域，在線教育

國內(nèi)的教育雖然這十年進步很多，但還是有很多問題，家長望子成龍，望女成鳳，看到已有教育的不足，想要推動。但是改變已有的教育體制是最困難的，這些家長為了唯一的孩子是愿意花錢的，同時技術也在升級。十年前沒有足夠快的帶寬和無所不在的移動平臺，教育是不太能用到技術的。但是今天有四個很大的趨勢在發(fā)生，第一個，教育的獲客可以用互聯(lián)網(wǎng)來做的。教育里每一個獲客成本是非常高的，但是每一個獲客的終生價值是非常高的?，F(xiàn)在可以用互聯(lián)網(wǎng)獲客了，這是一個特別大的利好。如果你是一個教育機構用互聯(lián)網(wǎng)獲客，利潤就會更高。

第二，空間距離不是問題。大家愿意在網(wǎng)上上課了，因為視頻會議的質量夠高了。所以很多不可能授課的機會就成為機會了，比如我們投資的VIPKIDVIP kay（音），就可以讓美國的老師來教育中國的孩子。中國要學英語的孩子是無限大的，而中國的優(yōu)質英語教師是不夠多的，只有2萬名外教在中國，如何服務上億的孩子們。如果每個孩子要有一對一的外教，必須走向美國。而美國哪一個知識分子的收入是最低的，就是老師。這些對上了，他們愛上了VIPKID kye的，這一年就會有幾十億，甚至名明后年上百億的收入，這只是一個給4-12歲孩子學英語的平臺。

第三個重點，在網(wǎng)上更有趣味性，強交互。所以那些優(yōu)質的老師，有趣的老師可以讓孩子快樂的學習，而不只是痛苦的學習。

最后一點，用了人工智能的技術以后，網(wǎng)上的教學，比如我們投的“學吧學霸課堂”，可以用AI判斷每一個學生需要學習什么，推一些產(chǎn)品給你。我們也知道你什么沒有學好，如何讓你加強。我們也知道你學習的過程中有沒有專心，因為它整個錄像都是全程監(jiān)控的，學生的態(tài)度，他的滿意度不需要問卷了，我們馬上就知道。用這種個性化老師隨時知道學生的需求，來增加個性化、針對性的教學，又是一個特別大的幫助。

比如我們和朗朗一起投資的The ONE，現(xiàn)在是中國賣得最多的樂器。我們投的“盒子魚”是最好的高中教學的產(chǎn)品，回家復習的產(chǎn)品。我們投資的“七天網(wǎng)絡”，幫助老師更快的閱讀考卷，這些都是互聯(lián)網(wǎng)教育的一些布局。

再下一個機會，有關B2B，還有企業(yè)級的交易

我們都看到了。比如說“找鋼網(wǎng)”是一個例子，還投了其它的公司。還有什么公司是撮合促合交易的，我們投的“買好車”是一個新車的交易平臺，它們的交易不是對用戶的交易，“買好車”會把當?shù)胤?S汽車經(jīng)銷商，連接上了所有可以進口的每一輛車。而且這些交易不是說降低交易成本，而是找到你找不到的東西?？赡苣憔拖胭I那么一臺進口車，在國內(nèi)馬自達嗎斯塔不賣的車，也不貴，但就是買不到。當你買這臺馬自達嗎斯塔的時候，可能愿意多花3萬塊錢去買。它促成了交易，而且可以得到非常好的利潤，這三個公司都是有非常大的潛在盈利空間。

再下面，我想談一下消費升級。

隨著中國人富起來了，這批人的消費習慣是會改變的。改變了之后，過去的銷售模式可能是不合適的。比如說電商是一種模式，過去的電商就是上淘寶買到更便宜的用品?，F(xiàn)在的用戶愿意多花一點錢，用更好、更快、更美的模式，讓他滿足一些小資心態(tài)，得到一些享受，讓你掙到利潤。我們這里考慮的是房產(chǎn)銷冠卡考，還有互聯(lián)網(wǎng)賣車。我們投的“點我吧”“淘汰狼”，讓大家在家里享用一些過去不能享用的美食，比如火鍋。“多彩世家”，幫助大家裝修一下自己的家，但是又不花過分的錢，更不會被坑。我們投的一些“名堂”，是把時尚帶到線下和線上，給你一個新的體驗，讓設計師也能夠上網(wǎng)去做銷售。

新的品牌打造，有些是新的渠道，新的模式，新的傳播模式，整個消費升級會帶來特別大的機會，這個不一定完全是互聯(lián)網(wǎng)的機會，可能是線上線下的結合，在座這方面會有更多的語言和機會。在這樣的環(huán)境之下，創(chuàng)新工場做了什么事情呢，我們決定募資的時候，就要募一大筆資，因為我們認為未來風口很多。募資的時候，美金要募得多，人民幣要更多，因為創(chuàng)業(yè)者大部分想要在二級市場上市。我們看到那些做高科技、長周期的想要美金，其它的幾乎都要人民幣，這個未來對在座每一位都是利好。不止是我們，每一個VC都看到這一點。過去兩三年投資的，再過兩三年，就可以你們考慮的待上市和并購的標的。 接下來我們再分享一兩個投資的標的，我們投資的“用錢寶”是2015年7月上線的，到今天上線還不到一年半，但是它做小額貸款，上個月放貸是120萬筆，基本已經(jīng)超過了銀行的規(guī)模。單月放貸18億，月到月是百分之好幾十的成長，你可以推算一下這樣的公司已經(jīng)完全是一個上市公司的規(guī)模。但因為它不用人，只用機器來做判斷，所以放貸的速度。假如說有無限的需求，它一個月放1千萬筆，或者1億筆是可以做的。而一個銀行，或者一個靠人的機構是做不到的。我不是完全正確，雖然放貸不需要人，催債還是需要人的。這一點不多說了，你們都懂得。

第二個公司，“face++”。剛才談到的，隨時可以識別50萬人，然后現(xiàn)在單月云服務已經(jīng)到了4千萬次，而且這也是月到月的快速成長。這個公司僅僅靠人臉和人的識別，就可以成為一個上市公司。它作為一個最頂尖的科學家創(chuàng)業(yè)平臺，擁有2015年世界視覺識別冠軍，是他的首席科學家，絕對不僅僅是人臉。還能做什么呢，可以從他的投資人，阿里巴巴、富士康中很容易的想到。做物流，做工廠，還有可以做配送，這些東西都是有大量的機器人，可以想象想像“face++”的空間有多大。

銷冠科技，這個公司是一家傳統(tǒng)的公司。它考慮的一點，網(wǎng)上可以賣房，傳統(tǒng)的分割，新房和舊房銷售的分割不用網(wǎng)絡，而且壟斷性的這種作風不是最好的辦法。有沒有辦法讓所有的經(jīng)銷人都可以經(jīng)過我來幫助一個房子的銷售，從中分成。這樣的一個概念，很多新樓基本把所有的銷售都包給了銷冠。這個公司也不是很久，大概三年多。單月銷售已經(jīng)超過了100億，這也是一個上市規(guī)模的公司，也就是這幾年出來的。

剛才講到的“摩魔貝”，混合化合物，這樣的東西好像很復雜，才需要網(wǎng)上的交易平臺。如何描述一個混合化合物，很難描述，有各種公式，它提供了這方面的服務。做B2B怎么掙錢呢，靠金融。最終“買好車”，“摩魔貝”，都是靠金融的產(chǎn)品，經(jīng)過金融的產(chǎn)品讓它有月收入20億的流水。然后經(jīng)過金融的產(chǎn)品產(chǎn)生相當好的價值，這也是一個上市的公司。

創(chuàng)新工場除了這些服務之外，我們吸引創(chuàng)業(yè)者有一些特殊的方法。我們有相當強的硅谷鏈接，剛才講的很多趨勢都是跟硅谷學的，有些是自己研究出來的，剛才講的送貨的機器人就是美國的項目。第二，我們有非常強大的服務生態(tài)鏈，對投資的公司，要幫助他們在法務、財務、市場推廣，發(fā)現(xiàn)社交媒體都是在推我們的產(chǎn)品，當然是對粉絲有用的產(chǎn)品。除此之外，我們也認為投資的公司非常需要和二級市場的對接，所以這一次來也是很希望能夠交到更多的朋友。我們自己會發(fā)揮各種影響力，幫助投的公司，讓他們盡快走向上市之路。

最后還想講的一點，我們最近掛了新三板，正在做一個人工智能的工程院。這個工程院本身就是要打造一個AI的公司，因為我們認為中國現(xiàn)在有三個最大的AI公司，叫做BAT。但是這三個公司是不分享的，他們做的一切都自己擁有的。我們認為還是需要有一個公司，它能夠獲取大量的數(shù)據(jù)，用分享的心態(tài)讓一個AI的創(chuàng)業(yè)公司能夠有技術支持，能夠有數(shù)據(jù)支持，然后能夠有大量的機器，能夠讓它做好AI。

剛才談得這幾個公司，包括知乎、用錢寶，都是和工程院在一起做這件事情。我們認為工程院第一步當然是幫互聯(lián)網(wǎng)公司，因為他們最懂人工智能能產(chǎn)生什么價值。再下一步，還是要幫各個傳統(tǒng)的公司。對未來，我們是非常的看好，認為會有各種我們投的，從文化傳媒到人工智能，各種公司都需要和二級市場對接，需要你們的關注，需要你們的投資，需要你們的對接。在這里，我特別重視這次會議，也希望和你們交個朋友。