狂熱之后 互聯(lián)網(wǎng)眾籌面臨“成長的煩惱”

央廣網(wǎng)北京2月4日消息(記者唐明)據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財經(jīng)》報道，眾籌平臺的這個春節(jié)并不好過。中關(guān)村眾籌聯(lián)盟最近發(fā)布的研究報告顯示，截至2016年年底，平臺下線或眾籌業(yè)務(wù)下架的平臺數(shù)量共計89家，占正常運營眾籌平臺數(shù)量的五分之一。

獨立眾籌平臺難盈利

目前想要獨立發(fā)展的眾籌平臺幾乎舉步維艱。

91金融CEO許澤瑋說：“獨立生存的眾籌平臺，現(xiàn)在都比較的困難。包含我們之前收購的‘點名時間’，它實際是國內(nèi)第一個做眾籌的。他的用戶量還不少，品牌也很不錯，項目也很多，但是因為獨立的眾籌平臺現(xiàn)在面臨一個困難，就是盈利能力比較弱，就是很難有這個規(guī)模性的財務(wù)收入。”

巨頭入局，中小眾籌平臺紛紛倒下

據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年12月，全國各類型正常運營的眾籌平臺總計427家，倒閉眾籌平臺39家；轉(zhuǎn)型眾籌平臺3家；提現(xiàn)困難以及眾籌板塊下架共有15家；全國眾籌行業(yè)單月成功項目比2016年11月環(huán)比減少21.11%；全國眾籌行業(yè)單月參與投資人次環(huán)比下降了19.15%。

盈燦咨詢行業(yè)研究員陳摯分析，同質(zhì)化競爭以及巨頭的涌入是中小眾籌平臺紛紛倒下的原因。

陳摯說：“倒閉和轉(zhuǎn)型的原因，是因為平臺的規(guī)模比較小，資源上是無法與一些P2P平臺去競爭的，而且他們也沒有及時的去調(diào)整自己的細(xì)分方向，也沒有做出自身的特色業(yè)務(wù)。在一系列的監(jiān)管政策出來之后，可能很多眾籌平臺會產(chǎn)生一些迷茫，然后導(dǎo)致經(jīng)營難以為繼。”

在行業(yè)肅殺背后，一股暗流正在涌動。眾籌資金與資源越來越向京東、淘寶、蘇寧等綜合平臺匯聚，形成寡頭格局。許澤瑋認(rèn)為，未來眾籌平臺需要依靠綜合平臺的支撐才能向前走。

許澤瑋說：“因為需要去眾籌的項目，很多都是剛剛開始的項目。從邏輯來講，你只能收這個服務(wù)費，因為參與眾籌的人把錢給了那個項目。在這過程中，你沒法向眾籌者收錢，你只能向那個項目方收錢，而那些項目很多是不一定能成。所以就變成很多獨立眾籌平臺生存都會比較困難，這是一個非常大的現(xiàn)狀。可是現(xiàn)在國內(nèi)眾籌平臺，要么比如說京東做的眾籌，要不就是像我們這種整個一個綜合的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。”

眾籌缺乏創(chuàng)新

眾籌最初是藝術(shù)家為創(chuàng)作籌措資金的一個手段，現(xiàn)在已經(jīng)演變成初創(chuàng)企業(yè)和個人為自己的項目爭取資金的一個渠道。業(yè)內(nèi)人士曾純強(qiáng)認(rèn)為，眾籌本身有很多創(chuàng)新的地方，但并沒有被現(xiàn)在的眾籌平臺所開發(fā)。

曾純強(qiáng)說：“國外的很多人會配置一些，比如說拿10%的這個資金來投入到這個風(fēng)險投資中來，這個市場是非常非常巨大的。這個模式，大部分的用戶是采用跟投加領(lǐng)投的模式，這個模式上面有非常非常多的創(chuàng)新點，只是現(xiàn)在很多平臺沒有愿意去嘗試去創(chuàng)新而已。”

眾籌將成互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的新入口

被眾籌業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可的是，產(chǎn)品眾籌不會停留在前期的營銷層面，而是要扮演一個線上孵化器的角色。此前鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘與淘寶眾籌聯(lián)合創(chuàng)辦的“淘富成真”計劃，就有資本方介入，為初創(chuàng)公司提供技術(shù)、設(shè)計、研發(fā)扶持。而阿里系內(nèi)部的投資機(jī)構(gòu)“湖畔山南”也會承接部分優(yōu)質(zhì)項目的天使輪或A輪融資。許澤瑋認(rèn)為，眾籌也正在成為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的新入口。

許澤瑋說：“很多金融產(chǎn)品都面臨一個問題，就是用戶的這個消費頻次是比較低的。我們平臺可能短期的產(chǎn)品要一個月，我們也想讓用戶有更多的一種體驗，所以就上線一文創(chuàng)眾籌，一個就幾百塊錢，實際是為了豐富用戶的體驗。”