任正非：還過(guò)個(gè)屁年！

在今年華為的節(jié)前座談會(huì)上，任老板發(fā)飆了。

這是華為的傳統(tǒng)。新年前，老任都會(huì)和各個(gè)部門坐下來(lái)，輕松地聊一下這一年的感悟得失，讓主管們聊聊存在的問(wèn)題和明年的想法。

據(jù)說(shuō)，在這場(chǎng)精心組織的某部門座談會(huì)上，發(fā)言主要有三類：

第一種，邀功求賞型?；?0%的時(shí)間來(lái)總結(jié)業(yè)績(jī)，只有10%的內(nèi)容來(lái)談以一個(gè)不痛不癢的問(wèn)題，然后草草結(jié)束。

第二種，指鹿為馬型。說(shuō)存在的問(wèn)題很嚴(yán)重，客戶意見(jiàn)很大，為什么呢？因?yàn)樗麄兘o客戶提供了很多服務(wù)，客戶自己都沒(méi)有事干了，所以意見(jiàn)很大。

第三種，避實(shí)務(wù)虛型?！叭斯ぶ悄堋敝v了好幾遍，“云”講了好幾層，貌似已經(jīng)探索到最尖端的前沿科技，但就是不講實(shí)實(shí)在在的工作做的咋樣。

忍無(wú)可忍，老任總結(jié)的時(shí)候噴著怒火道“還過(guò)個(gè)屁年”！

一、什么是精致的業(yè)績(jī)泡沫？

前文故事，是將偌大一個(gè)職場(chǎng)微縮到了一個(gè)會(huì)場(chǎng)之中。

放眼望去，在職場(chǎng)人的空氣中，到處充斥著這種精致的演技和泡沫的業(yè)績(jī)。就拿職場(chǎng)人比較集中的兩個(gè)地方來(lái)說(shuō)說(shuō)。

一個(gè)地方是會(huì)議室，尤其是老板會(huì)參加的會(huì)議。在唾沫橫飛的各種匯報(bào)中，清醒一點(diǎn)的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，這里的數(shù)學(xué)都是體育老師教的。所有的階段性數(shù)據(jù)，同比、環(huán)比都是上升的，但會(huì)議的主題可能是“如何解決目前公司的市場(chǎng)困局”；另外一種情況就是類似華為的，讓講問(wèn)題全講業(yè)績(jī)，讓講缺陷全講優(yōu)點(diǎn)，讓講現(xiàn)在全講未來(lái)，靠的就是一條三寸不爛之舌。

一個(gè)地方是朋友圈，早上在路上拍一路朝霞，中午在飯店拍一桌酒菜，下午在會(huì)議室拍一張PPT和滿桌子的材料，晚上沒(méi)條件的就拍一個(gè)路燈背影，有條件就在機(jī)場(chǎng)拍一排飛機(jī)，仿佛每天的征途都是星辰大海；搭配的文字通常是積極陽(yáng)光的，比如“早起的鳥兒有蟲吃”，“無(wú)論跑多遠(yuǎn)都要為客戶拿到器材”，“這夜的星光讓我迷醉”之類，看著讓人贊嘆。

人生如戲，全靠演技。我們身邊的確有那么一撮人，營(yíng)造出來(lái)的工作量，就像爾康對(duì)紫薇的愛(ài)一樣，滿滿溢出，再流到地上那么假。

這就是所謂的“業(yè)績(jī)泡沫”。也許很多人是跟風(fēng)而做，但卻是害人不淺。這類泡沫存在于兩種層面，一種是為了讓老板同事看看自己有多辛苦；另外一種是為了感動(dòng)自己，讓自我覺(jué)得人生很充實(shí)！

如果為了感動(dòng)自己，這事兒毛病不大，殘酷的職場(chǎng)，需要積極的心理暗示。但要注意，第一，不要轉(zhuǎn)化為抱怨的動(dòng)力；第二，那么忙是否真的有用？自己要多衡量一下，別把自己也蒙蔽了。

如果純粹是為了給老板看的，以證明自己多積極，多努力，那就真的大可不必。

二、少盯老板，多講實(shí)事

任正非還有一句很經(jīng)典的話“屁股對(duì)著老板，眼睛才能看著客戶”。

洞若觀火，看的很透徹。粗實(shí)簡(jiǎn)單的說(shuō)明了指向。你的眼睛時(shí)刻盯著老板，研究老板的喜好，盯著公司的各種恩怨和各種小九九，老板不喜歡。因?yàn)槿说木偸怯邢薜?，可想而知，你有多少精力做點(diǎn)實(shí)在的事情。

正確的業(yè)績(jī)觀，不能總想著靠忽悠獲得成長(zhǎng)?？淇淦湔?，對(duì)上忽悠領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)外忽悠同事，最可怕的是，忽悠久了，連自己都信了。

要清楚，你身邊的人，尤其你的老板之所以混到今天的位置，絕非平白無(wú)故的。你可以選擇不尊敬你的老板，但是一定要充分尊重他的位置。以為領(lǐng)導(dǎo)高高在上不懂業(yè)務(wù)，就想著忽悠過(guò)關(guān)，耍小聰明害死人。其實(shí)，你心里那點(diǎn)小心思，領(lǐng)導(dǎo)心里清楚的很。尊重領(lǐng)導(dǎo)位置，常懷敬畏之心，才不會(huì)起忽悠之念。

另外，從換位思考而言，站在他的位置上，不擔(dān)心現(xiàn)在，擔(dān)心的是未來(lái)。年關(guān)時(shí)刻，老板想的都是明年的困難怎么解決，誰(shuí)會(huì)關(guān)心你過(guò)去一二三四幾件小事？所以，無(wú)論是開(kāi)會(huì)談，還是寫工作報(bào)告，盡量少寫過(guò)去的業(yè)績(jī)，盡量多寫未來(lái)的問(wèn)題和計(jì)劃，才是實(shí)干的做法。

有人說(shuō)，閉口不言，別人怎么知道？說(shuō)肯定是要說(shuō)的，但要說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的。從華為的案例來(lái)看，老板給你機(jī)會(huì)說(shuō)了啊，你重點(diǎn)說(shuō)有干貨的工作思考，已經(jīng)可以充分的體現(xiàn)出過(guò)去的收獲和成長(zhǎng)，不需要唾沫四濺的講業(yè)績(jī)。況且，路遙知馬力，是金子早晚會(huì)發(fā)光，默默的拾掇好自己，比朋友圈的榮華富貴更重要。

三、和自己對(duì)話，做個(gè)聰明人

于丹說(shuō)，成長(zhǎng)問(wèn)題，關(guān)鍵在于自己給自己建立的生命格局。

正確的業(yè)績(jī)觀，應(yīng)該更多的和自己對(duì)話。時(shí)常問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題，手頭的事情是否做到了力所能及的最好？做完這個(gè)事情可以增長(zhǎng)什么能力？自己做的事情，對(duì)于公司、對(duì)于同事、甚至對(duì)于整個(gè)行業(yè)，是否有幫助？如果得到的答案是否定的，那么就請(qǐng)修正優(yōu)化。

這個(gè)IP頻出的年代，簡(jiǎn)單粗暴地告訴我們一個(gè)道理，自我沉淀的價(jià)值才是真的價(jià)值，自身能力的成長(zhǎng)才是真的力量，否則，離開(kāi)所依附的力量，你將一無(wú)是處。所以，從小事做起，從沒(méi)事找事做起，多干實(shí)事才是成長(zhǎng)的路徑。

買完咖啡主動(dòng)問(wèn)老板，要不要把明天要見(jiàn)的客戶的資料整理了??？

常問(wèn)忙得七竅生煙的老同事，要不要幫你找找資料??？

老司機(jī)說(shuō)“不用不用”的時(shí)候，真的走了你就輸了；當(dāng)然要繼續(xù)真誠(chéng)地表示，反正我現(xiàn)在也不忙，有事您說(shuō)！然后快樂(lè)的和老司機(jī)學(xué)本事。

真沒(méi)啥事做，寧愿研讀公司近期的方案計(jì)劃材料，說(shuō)不定第二天的選題會(huì)立刻就用上；看看公司內(nèi)網(wǎng)、媒體對(duì)公司的報(bào)道，聽(tīng)聽(tīng)CEO的演講，公司開(kāi)大會(huì)隨便抖出CEO在哪次分享會(huì)上用過(guò)的梗，瞬間從蕓蕓眾生中脫穎而出。

找不到事做的人很郁悶，沒(méi)事瞎忙的人很煩人，沒(méi)事找事的人很聰明。

做個(gè)聰明人吧，別讓精心構(gòu)建的業(yè)績(jī)泡沫，毀了自己。

春節(jié)到了，這個(gè)時(shí)刻大家應(yīng)該在回家團(tuán)聚的路上。趁這個(gè)空檔，向過(guò)去一年陪伴著大客成長(zhǎng)的各位粉絲表達(dá)誠(chéng)摯的感謝。新的一年，又長(zhǎng)了一歲，希望來(lái)年我們的互動(dòng)，讓彼此都獲得更多的成長(zhǎng)。

提前預(yù)祝各位，新年快樂(lè)，萬(wàn)事順意！