太平洋產(chǎn)險(xiǎn)福建分公司2017年度工作會(huì)議隆重召開(kāi)

1月20日，太平洋產(chǎn)險(xiǎn)福建分公司在福州召開(kāi)2017年度工作會(huì)議，回顧2016年經(jīng)營(yíng)成果及發(fā)展特點(diǎn)，明確2017年的工作重點(diǎn)。分公司黨委書記、總經(jīng)理金皓在工作會(huì)議上作了《樹(shù)信心、保盈利、強(qiáng)渠道、爭(zhēng)雙優(yōu)》的主題報(bào)告。

太平洋產(chǎn)險(xiǎn)福建分公司2017年度工作會(huì)議開(kāi)幕

2016年，太平洋產(chǎn)險(xiǎn)福建分公司積極推進(jìn)業(yè)務(wù)品質(zhì)改善，有效應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨等自然災(zāi)害的沖擊，積極落實(shí)攻堅(jiān)破局工作，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，深化客戶維度經(jīng)營(yíng)，不斷夯實(shí)公司經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，釋放發(fā)展活力。分公司在集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“控品質(zhì)、保盈利、強(qiáng)基礎(chǔ)、增后勁”的工作方針，貫徹“聚焦、持續(xù)、執(zhí)行、導(dǎo)向”的工作要求，固化成果、創(chuàng)新活力，正確把握發(fā)展與效益的關(guān)系，通過(guò)改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)破局雙輪驅(qū)動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)客戶經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)的價(jià)值增長(zhǎng)。

太平洋產(chǎn)險(xiǎn)福建分公司黨委書記、總經(jīng)理金皓在工作會(huì)議上作主題報(bào)告

金總在主題報(bào)告中肯定了太平洋產(chǎn)險(xiǎn)福建分公司2016年所取得的成績(jī)。并指出在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)承壓的背景下，經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜，商車改革、營(yíng)改增和臺(tái)風(fēng)等重大自然災(zāi)害一定程度上加劇了經(jīng)營(yíng)的不確定性，太平洋產(chǎn)險(xiǎn)福建分公司經(jīng)營(yíng)班子凝心聚力，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)總公司攻堅(jiān)破局的工作部署，凝聚創(chuàng)新轉(zhuǎn)型共識(shí)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，努力積蓄發(fā)展勢(shì)能，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

太平洋產(chǎn)險(xiǎn)福建分公司2017年度工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

金總從九個(gè)方面回顧了太平洋產(chǎn)險(xiǎn)福建分公司2016年的工作情況。一是車險(xiǎn)業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)健康發(fā)展。攻堅(jiān)商改、穩(wěn)步推進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、堅(jiān)持“守土有責(zé)、效益優(yōu)先”策略；二是“3+N”渠道策略實(shí)施效果顯著。實(shí)施渠道分客群策略，持續(xù)提升分散性車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道化營(yíng)銷能力；三是非車險(xiǎn)關(guān)注新興領(lǐng)域業(yè)務(wù)發(fā)展。圍繞“專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、系統(tǒng)化風(fēng)控、團(tuán)隊(duì)化管理、一體化推動(dòng)”四化建設(shè)要求，強(qiáng)基礎(chǔ)抓品質(zhì)，推進(jìn)新興業(yè)務(wù)；四是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“從0到1”的跨越。打造創(chuàng)新發(fā)展新格局，以碼上保推廣作為切入點(diǎn)，通過(guò)服務(wù)關(guān)懷提升客戶體驗(yàn)，研發(fā)了創(chuàng)新工具推廣的“5111工作法”，以點(diǎn)帶面推動(dòng)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展；五是營(yíng)運(yùn)聚焦服務(wù)能力和客戶體驗(yàn)提升。提升客戶體驗(yàn)和滿意度，積極應(yīng)對(duì)大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化成本管控、打造一流服務(wù)品牌；六是夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，激發(fā)公司發(fā)展活力。加強(qiáng)品牌宣傳與產(chǎn)品營(yíng)銷力度，進(jìn)一步提升太平洋保險(xiǎn)在福建地區(qū)的影響力；七是合規(guī)經(jīng)營(yíng)為公司發(fā)展保駕護(hù)航。開(kāi)展防范案件風(fēng)險(xiǎn)和非法集資工作，以非法集資為重點(diǎn)，對(duì)各地案件風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行摸底，開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查；八是堅(jiān)決貫徹落實(shí)保險(xiǎn)扶貧攻堅(jiān)工作。推出全國(guó)首創(chuàng)銀耳種植保險(xiǎn) ，推出“三農(nóng)”個(gè)人信用貸款助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，關(guān)愛(ài)留守兒童成長(zhǎng)，精準(zhǔn)扶貧進(jìn)山村。九是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

太平洋產(chǎn)險(xiǎn)福建分公司對(duì)2016年度先進(jìn)單位進(jìn)行表彰

會(huì)議明確了太平洋產(chǎn)險(xiǎn)福建分公司2017年的工作重點(diǎn)。一是圍繞“一個(gè)雙優(yōu)目標(biāo)”，就是綜合成本優(yōu)，業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)；二是堅(jiān)持“四大主線”，就是快：抓進(jìn)度，爭(zhēng)主動(dòng)，節(jié)奏前移，確保目標(biāo)達(dá)成。優(yōu)：控品質(zhì)，優(yōu)結(jié)構(gòu)，質(zhì)量?jī)?yōu)先，確保良性發(fā)展。強(qiáng)：強(qiáng)渠道，樹(shù)核心，精準(zhǔn)投放，發(fā)揮強(qiáng)勢(shì)作用。嚴(yán)：嚴(yán)理賠，促減損，嚴(yán)控“跑、冒、滴、漏”；三是提升“三個(gè)能力”，提升發(fā)展能力、提升盈利能力、提升運(yùn)營(yíng)能力。

太平洋產(chǎn)險(xiǎn)福建分公司對(duì)2016年度先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰

會(huì)上，太平洋產(chǎn)險(xiǎn)福建分公司向各中心支公司頒發(fā)了《2017年目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀》，并對(duì)2016年度先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。（陳祺曌）