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訂單激增,時(shí)常處于“補(bǔ)貨中”狀態(tài)

疫情下生鮮電商迎來(lái)新風(fēng)口

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以往大部分有過(guò)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者還沒(méi)有養(yǎng)成線上購(gòu)買(mǎi)生鮮食材的習(xí)慣。在疫情發(fā)生的特殊時(shí)期,人們線上購(gòu)買(mǎi)生鮮食材的習(xí)慣會(huì)被培養(yǎng)起來(lái),多年沉淀的生鮮電商或許將迎來(lái)新風(fēng)口。

樸樸是福州本土一家主打送貨到家的電商平臺(tái),成立于2016年6月。最近幾天,不少市民反映,包括樸樸、永輝生活在內(nèi)的生鮮電商平臺(tái),經(jīng)常出現(xiàn)蔬菜等民生商品“秒光”現(xiàn)象。

“我們家早已經(jīng)習(xí)慣用‘樸樸’,但近期發(fā)現(xiàn)在上面一些菜不好買(mǎi)了,產(chǎn)品時(shí)常處于‘補(bǔ)貨中’狀態(tài),價(jià)格也比以往貴了一些。”家住福州倉(cāng)山區(qū)的市民徐明琳說(shuō)。

記者了解到,自2016年成立后,樸樸在福州快速發(fā)展,其采取的是“前置倉(cāng)+純線上運(yùn)營(yíng)”路線,服務(wù)范圍覆蓋周邊1.5公里的居民,用戶通過(guò)樸樸超市APP和小程序下單,1元起送,滿19元免3元配送費(fèi),平均送達(dá)用時(shí)24分鐘。因?yàn)榉奖憧旖?,短短幾年時(shí)間,樸樸在福州就獲得了可觀的覆蓋率。

實(shí)際上,在全國(guó)許多城市,“線上買(mǎi)菜”早已不是新鮮事。特別是近期,受新冠肺炎疫情影響,市民習(xí)慣的“出門(mén)買(mǎi)菜”被“等菜上門(mén)”取代,各大生鮮電商平臺(tái)線上訂單量激增,用戶調(diào)鬧鐘“搶菜”的甚至成為常態(tài),一直是“菜籃子”線下消費(fèi)主力軍的中老年人,此時(shí)也開(kāi)始了線上買(mǎi)菜。樸樸超市的合伙人坦言,近期訂單配送業(yè)務(wù)量激增。

“一直以來(lái)競(jìng)爭(zhēng)都很激烈,不少企業(yè)都在‘燒錢(qián)’,這次疫情給生鮮電商一個(gè)調(diào)整的機(jī)會(huì)。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2022年,我國(guó)生鮮電商市場(chǎng)的交易規(guī)模有望突破7000億元,但如果不是這次疫情,業(yè)界對(duì)于生鮮電商依然看衰。剛剛過(guò)去的2019年,呆蘿卜資金鏈斷裂、妙生活關(guān)店清算、吉及鮮關(guān)倉(cāng)裁員,生鮮電商狼藉一片……

樸樸相關(guān)門(mén)店負(fù)責(zé)人也表示,生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),包括選品、物流、損耗和營(yíng)銷等環(huán)節(jié),都會(huì)直接導(dǎo)致產(chǎn)品的損耗大,利潤(rùn)降低。

2月3日,盒馬與云海肴共同宣布達(dá)成人員用工合作,超400位云海肴員工陸續(xù)到盒馬上班,并由盒馬支付相應(yīng)勞務(wù)報(bào)酬,這一頗具創(chuàng)意的“共享員工”合作一發(fā)布就引發(fā)行業(yè)追捧,這也從側(cè)面反映出該行業(yè)面臨的用工窘境。

舉例來(lái)看,樸樸現(xiàn)有員工2000多人,其配送員底薪+抽成最高月收入可達(dá)到萬(wàn)元以上,高級(jí)算法工程師的月薪則可達(dá)到2萬(wàn)至3萬(wàn)元。粗略計(jì)算,樸樸每月的工資支出至少就要1000萬(wàn)元,因此,如何確保企業(yè)資金鏈的良性循環(huán),是企業(yè)面臨的頭等大事。

事實(shí)上,生鮮電商本質(zhì)上仍是供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng),最終會(huì)體現(xiàn)在菜品的新鮮程度、售價(jià)以及品質(zhì)保證上。新華都執(zhí)行總裁上官常川表示,生鮮電商要經(jīng)營(yíng)得好,一方面在供應(yīng)鏈,另一方面在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。賣生鮮是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,生鮮要在最新鮮的時(shí)刻賣掉,才能產(chǎn)生最大的價(jià)值,此外還跟門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力、應(yīng)變能力有關(guān)系。

“以前半個(gè)小時(shí)送達(dá),現(xiàn)在早上9點(diǎn)下單,要到12點(diǎn)多才能送到小區(qū)門(mén)口,影響了做午飯時(shí)間。”市民劉女士對(duì)目前樸樸的配送有所怨言。

“四到五次的購(gòu)買(mǎi)就能養(yǎng)成習(xí)慣,通過(guò)特殊時(shí)期滿足用戶體驗(yàn),留住客戶。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,以往大部分有過(guò)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者還沒(méi)有養(yǎng)成線上購(gòu)買(mǎi)生鮮食材的習(xí)慣。在疫情發(fā)生的特殊時(shí)期,人們線上購(gòu)買(mǎi)生鮮食材的習(xí)慣會(huì)被培養(yǎng)起來(lái),多年沉淀的生鮮電商或許將迎來(lái)新風(fēng)口。

福建省批發(fā)零售各行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許安心則認(rèn)為,巨大的流量是互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)相進(jìn)入生鮮市場(chǎng)這一消費(fèi)場(chǎng)景的巨大吸引力,新零售業(yè)態(tài)未來(lái)的發(fā)展還有待觀察,那些能將商業(yè)模式各個(gè)環(huán)節(jié)磨合好的企業(yè)才有機(jī)會(huì)勝出。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,生鮮電商只是讓人們對(duì)“菜籃子”的形式發(fā)生變化,實(shí)質(zhì)上對(duì)菜品的要求沒(méi)有變,因此對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō),誰(shuí)能在配送速度、新鮮程度和價(jià)格優(yōu)惠度三方面提供更好的用戶體驗(yàn),就將獲得用戶更高的“忠誠(chéng)度”,也才是發(fā)展的“王道”。

責(zé)任編輯:唐秀敏

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