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      校園上演瘋狂快遞 高校“快遞超市”欲一統(tǒng)江山

      “老板”太多缺乏統(tǒng)一管理

      郵件太亂影響校園環(huán)境

      隨著網(wǎng)購(gòu)在大學(xué)生人群中的普及,快遞在高校也扮演著越來(lái)越重要的角色。

      武漢有逾百萬(wàn)在校大學(xué)生,“快遞人口”眾多?!?.1”小長(zhǎng)假期間,高校校園里的快遞狀況如何?記者就此展開(kāi)調(diào)查。

      昨天(5日)中午,在中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)圖書(shū)館樓梯間下,十余家快遞公司正緊張忙碌著。樓梯間不大,卻被分成若干個(gè)“地盤(pán)”,每個(gè)地盤(pán)里都有一家快遞公司,擺放著若干個(gè)郵件。

      右手的第一家是“圓通快遞”,負(fù)責(zé)人是一位年輕的小伙子?!拔疫@里一天在淡季的時(shí)候,大概有三四百個(gè)郵件,旺季的時(shí)候大概有800個(gè)以上。”小伙子說(shuō)的旺季,是指節(jié)日打折的時(shí)候。

      記者注意到,除了“圓通”,這里還有“申通”、“中通”、“韻達(dá)”、“匯通”、“順風(fēng)”等15家左右的快遞公司。

      在湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院,負(fù)責(zé)“圓通”的老板姓唐,他在這里做的是“家族生意”,一家人承包了“圓通”在湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院里面的業(yè)務(wù)?!拔疫@里平均一個(gè)月有1萬(wàn)多個(gè)郵件,其他的公司估計(jì)也差不多吧?!崩咸普f(shuō)。

      其實(shí),所有的校園快遞都是這樣,經(jīng)營(yíng)模式和老唐說(shuō)的差不多,基本也是承包給某個(gè)人。每天各快遞公司都會(huì)用車(chē)將郵件送到各個(gè)大學(xué),交給承包人打理。

      在很多大學(xué),由于缺乏統(tǒng)一管理,有些快遞公司為了搶到“好碼頭”,往往會(huì)采取各種辦法占位置。有的甚至還大打出手。

      送快遞的人多了,校園環(huán)境自然成了問(wèn)題。

      湖北大學(xué)大學(xué)生活動(dòng)中心門(mén)前的一個(gè)小廣場(chǎng),是該校快遞公司聚集的地方。一位學(xué)生告訴記者:“這里是學(xué)生公寓的必經(jīng)地,每走到這里,生怕踩到了丟在地上的郵件,很不方便?!?/P>

      高峰時(shí)段,多輛快遞公司的車(chē)停在這里上下貨,甚至?xí)斐傻缆窊矶隆?/P>

      “這種現(xiàn)象馬上就會(huì)消失了?!焙贝髮W(xué)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心的一位老師介紹說(shuō),該校已經(jīng)專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了一個(gè)辦公室,不讓這些公司的承包人再進(jìn)校了。

      不過(guò),像湖大這樣專(zhuān)門(mén)動(dòng)腦筋整合快遞的并不多。很多高校為了校園環(huán)境,干脆拒絕快遞公司進(jìn)校,如湖北第二師范學(xué)院等??爝f公司在校外“占地盤(pán)”,一切責(zé)任他們自負(fù)。

      快件隨意在地上亂擺,影響的不僅僅是環(huán)境,還有快件本身。湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院后勤集團(tuán)商貿(mào)與通信管理中心主任劉承命介紹說(shuō),一般不下雨還好,要是一下雨,快遞人員往往來(lái)不及收郵件,很多郵件都被淋濕甚至受損。

      針對(duì)以上的問(wèn)題,不少高校管理者都已經(jīng)開(kāi)始重視,并提出了解決辦法。湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院就是高校中較為成功的典型。

      去年上半年,學(xué)校決定規(guī)范管理這些快遞公司。首先,專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟一塊停車(chē)場(chǎng)作為快遞公司的“大本營(yíng)”,為每家快遞公司劃定“勢(shì)力范圍”,避免無(wú)序爭(zhēng)地盤(pán)。

      其次,為快遞公司搭建涼棚,讓他們“入駐”。并為每家公司提供單獨(dú)的電表,每月按實(shí)際用電量向?qū)W校交費(fèi)。

      這些快遞公司剛剛安頓下來(lái),“狼來(lái)了”。去年8月份,該校一位畢業(yè)生找到后勤集團(tuán),申請(qǐng)整合校內(nèi)快遞資源。這位學(xué)生叫張吾林,他提出的方案是成立一個(gè)“快遞超市”,將校內(nèi)部分公司整合到自己的超市內(nèi)。

      “我們和那些快遞公司的總部合作,直接為他們提供服務(wù),然后收取傭金?!睆埼崃纸榻B說(shuō),這樣一來(lái),很多快遞公司的承包商可能就面臨“下崗”。目前他的“快遞超市”已經(jīng)有6家快遞公司入駐,每天處理快遞量在800件左右,高峰時(shí)期在1200到1500件。

      不但自己賺錢(qián),“快遞超市”還為校內(nèi)的貧困學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)。這些學(xué)生每天利用課余時(shí)間到超市工作,既可以增加實(shí)踐機(jī)會(huì),還可以賺取一部分生活費(fèi)。

      責(zé)任編輯:海霞
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